Laat een ander meebetalen – subsidie

Véél ondernemers schrikken bij het woord ‘subsidie’. Bang voor de papierwinkel die er soms mee gepaard gaat. De meeste subsidieaanvragen zijn tegenwoordig echter vrij eenvoudig digitaal te doen. Het loont dan ook zeker de moeite eens te duiken in de verschillende subsidiemogelijkheden die er zijn voor jouw bedrijf.

Gemeenten, provincie, waterschappen en Rijk zijn instanties waar je kunt aankloppen voor een bijdrage. Bijdragen die soms een substantiële omvang hebben! Technische innovatie, educatie en energietransitie zijn populaire thema’s, waar vrij eenvoudig aanzienlijke medefinanciering voor te vinden is. Maar met enig speurwerk kun je ook recreatievoorzieningen op je bedrijf mede laten bekostigen door subsidies. Zo’n onderzoek en het indienen van een subsidieaanvraag kan overigens ook een mooie taak zijn voor een afstudeerstage. Zo heb je wel de lusten, maar niet de lasten.

Specifieke subsidiemogelijkheden voor watersportbedrijven

VIA HET WATERSCHAP

Heb je ideeën voor jouw watersportbedrijf, dan loont een bezoek aan de website van het waterschap. Wil je bijvoorbeeld een vissteiger aanleggen, een wandelroute uitzetten, een lesprogramma ontwikkelen of een picknickplek of kano-instapplaats maken. Dan kun je hiervoor bij de meeste waterschappen een subsidie aanvragen. Initiatieven op het vlak van recreatie, watergebonden archeologie, cultuurhistorie en/of educatie stimuleren zij graag.

VIA DE PROVINCIE

Veel provincies kennen regelingen om de meerkosten van de invulling/uitvoering van de 1,5 m covid maatregelen binnen je fysieke bedrijfsvoering te vergoeden. Ook zijn er vaak ‘vouchers’ waarmee je gratis advies kunt krijgen van experts om bepaalde innovaties door te voeren.

Op de kennisbank van HISWA-RECRON vind je tal van specifieke provinciale subsidieregelingen, waar (watersport)recreatieondernemers een beroep op kunnen doen. Kijk hiervoor op de site: www.hiswarecron.nl/kennisbank/12390/subsidieregelingenvoor-watersport-en-recreatie-ondernemers

VIA DE RIJKSDIENST VOOR ONDERNEMEND NEDERLAND

Beheer je een jachthaven met ligplaatsen of vaargeul in het IJsselmeergebied? En wil je de toegankelijkheid voor pleziervaartuigen verbeteren? Met de ‘Tijdelijke subsidieregeling bevaarbaarheid jachthavens en vaargeulen IJsselmeergebied’ krijg je hiervoor een vergoeding. Met deze baggerregeling voer je baggerwerkzaamheden uit aan een waterbodem met een verlaagd waterpeil.

Meer informatie over deze specifieke regeling kun je vinden op: www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/baggerregeling-ijsselmeergebied

De site van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en dan specifiek de subsidie- en financieringswijzer is sowieso een ‘must’ om een paar keer per jaar te raadplegen. Hierop vind je tientallen regelingen, die meebetalen aan jouw bedrijfsvoering. Wist je bijvoorbeeld dat je met de SIB-Missievoucher eenvoudig tot € 2.500,- vergoed kunt krijgen voor een collectieve beurspresentatie in het buitenland? Zo verenig je het nuttige met het aangename.

Subsidieregelingen Duurzame Energie en/of CO2-reductie

Overweeg je de aanschaf van een (hybride) warmtepomp, zonneboiler en of een aansluiting op het warmtenet. Dan is de Investeringssubsidie Duurzame Energie en energiebesparing (ISDE) voor zakelijke gebruikers geschikt. Tot en met 31 december 2023 is vanuit deze regeling ook subsidie beschikbaar voor kleinschalige windturbines en zonnepanelen. Ga je hernieuwbare (duurzame) energie produceren? Of CO2verminderende technieken toepassen? En ben je een bedrijf of een (non-)profit instelling? Dan kun je subsidie aanvragen vanuit de Stimulering Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie (SDE++). Een andere regeling, de DEI+ subsidie is geschikt voor MKB- en ander bedrijven met voorstellen voor recycling van afval en het besparen van grondstoffen, voor een circulaire economie en/of CO2-reductie.

Nog wat weetjes

De afhandeling van een subsidieaanvraag neemt normaliter zo’n twaalf weken in beslag. Zorg ervoor dat je project nog niet begonnen is, voordat de subsidieaanvraag is goedgekeurd, want subsidies worden zelden met terugwerkende kracht toegekend. Subsidiepercentages variëren meestal tussen de 20% en 75%, maar soms kan tot wel 100% van de gemaakte kosten worden gesubsidieerd. Arbeidsuren tellen mee voor de (co)financiering. Voor sommige subsidieregelingen geldt een subsidieplafond, waarbij vaak het principe wie-het-eerstkomt-het eerst-maalt wordt gehanteerd. Op het eind van het jaar zijn subsidiepotjes vaak uitgeput, maar soms geldt juist dat de bodem nog niet bereikt is en men met alle macht bestedingsdoeleinden ervoor zoekt.  Een project dient normaliter binnen een bepaald tijdsbestek te worden afgerond. Een deel van de aangevraagde subsidie wordt als voorschot toegekend. De restantsubsidie wordt veelal na afloop van het project overgemaakt, mits een en ander is uitgevoerd zoals is afgesproken. Is dat niet het geval dan kan (een deel) van de subsidie worden teruggevorderd. Gelukkig komt dat in de praktijk erg weinig voor.

Wat laatste praktische subsidie tips

–  Loop regelmatig binnen bij de contactambtenaar van Economische Zaken van jouw gemeente of provincie. Of nog beter, nodig hem uit op je bedrijf. Hij of zij kan jou zeker op weg helpen in het vinden van additionele geldstromen voor innovaties op jouw bedrijf.

–  En als de gemeenteraadsverkiezingen in maart achter de rug zijn, vergeet dan niet het nieuwe college en de raadsleden uit te nodigen voor een rondleiding, rondvaart, kennismaking, borrel etc. Maak van het bezoek een artikel met foto voor de plaatselijke krant en je zult zien dat deze tijdsinvestering je geen windeieren legt.

–  Zorg ook dat je op de hoogte bent van het bestaand beleid, van het coalitieakkoord en nota’s. Wijs de bestuurders hierop. Het is taai werk, maar het loont. Bezoek raadsvergaderingen, inspreek- en voorlichtingsavonden. Dan maak je jezelf zichtbaar en weet je wat er speelt.

–  Zorg dat je de e-mailadressen van de raadsleden en B&W hebt zodat je ze direct kan benaderen als dat nodig is. Houd contact met zowel de coalitie als met de oppositie zodat je het hele speelveld kan inzetten voor jouw zaak.

–  Als er problemen zijn schrijf dan gericht, duidelijk en geef mogelijk een alternatief aan. Verwijs naar eerdere contacten, afspraken, nota’s, beleid etc.

–  Maar bovenal: blijf beleefd en vriendelijk. 

Na onder andere Parijs, Séoul, Bordeaux, Dubai en New York komt Culturespaces nu naar Nederland met een ‘DES LUMIÈRES’ digitaal kunstcentrum. Momenteel wordt hiervoor de Zuiveringshal van de Westergasfabriek in Amsterdam verbouwd en ingericht. Onze redacteur, Sandra Reusen, ging alvast een kijkje nemen in Dubai, waar ‘Infinity des Lumières’ nog te zien is tot eind april.

Wat is InfinityArt?

InfinityArt, of ‘oneindige kunst’ is een digitale kunst productie, waarbij, met behulp van geavanceerde technologie, lichtprojecties en muziek, immersieve exposities van klassieke, moderne en hedendaagse kunstenaars getoond wordt. InfinityArt is een pionier op het gebied van digitale kunst en opgericht met als doel om kunst op een innovatieve en meeslepende wijze te presenteren en een actieve rol te spelen in de digitale revolutie die plaatsvindt in de culturele sector. Deze kunst expositie is tot stand gekomen in samenwerking met het Franse Culturespaces, de grootste, particuliere organisatie die openbare musea, monumenten en digitale kunstcentra beheert. Samen hebben zij ervoor gezorgd dat deze vernieuwende digitale kunst ervaring in het Midden-Oosten is geïntroduceerd. Voor de introductie in Nederland is Culturespaces een partnership aangegaan met de Westergasfabriek in Amsterdam. Voor iedere locatie wordt een unieke expositie gecreëerd, afgestemd op de locatie, historie en mogelijkheden van de locatie.

Bewegende kunst

De prestigieuze Dubai Mall is gastheer voor deze rondreizende ‘InfinityArt’ expositie, in Dubai onder de naam ‘Infinity des Lumières’, een digitale entertainment productie met onder andere Vincent Van Gogh. De expositie beslaat bijna 3000m2 projectie van kunstwerken met bijpassende, klassieke muziek. Bij binnenkomst in de tentoonstellingsruimte, een ruim opgezette hal (galerie), word je direct overvallen door het vele licht, beeld en geluid, geprojecteerd op hoge panelen. De kunst verplaatst zich in alle richtingen, onder, naast, voor en boven je, heel imposant. De kunst komt echt tot leven!

Paradepaardje Van Gogh

In de Vincent van Gogh Experience beweeg je letterlijk door enkele van zijn meest beroemde meesterwerken, zoals De Aardappeleters, Zonnebloemen, Amandelbloesem, Korenveld met kraaien en zijn Zelfportret met grijze vilthoed. De beelden zijn overal en de klassieke kunstwerken komen helemaal tot leven in deze digitale vorm. De bijbehorende muziekcomposities versterken de beleving. Doordat je getuige bent van zijn kunst via dit medium, kun je de visie van Van Gogh’s en het gevoel, dat hij bij zijn werken had, wellicht beter begrijpen.

Kleurrijk Japan

De ‘Dreamed Japan Experience (Feel Every Colour)’ is korter in vergelijking met de Van Gogh Experience, maar erg krachtig en levendig. Het laat de wereld van het 19eeeuwse Japan zien en alles wat je hierbij mag verwachten, komt (zweeft) voorbij. Japanse portretten, typische landschappen, samoerai krijgers en geisha’s, zeedieren, vliegende lantaarns, vallende kersenbloesems en de iconische golven van Japan. Een prachtige compositie van vrolijke en intense kleuren, licht, geluid en ritmes.

Experience Verse,  Feel Every Sound

Het derde onderdeel van de expositie, ‘Verse’, bevindt zich in een andere ruimte van het museum. ‘Verse’ etaleert een reis naar een ander universum, dat de bewegende kosmos wil laten zien. Het is een aaneenschakeling van bijna melkwegachtige kleuren en vormen, vergezeld met complementaire muziek. Ook heel bijzonder.

Infinity des Lumières, imposant en meeslepend

InfinityArt is zeer geschikt voor zowel de minder als de meer beoefende kunstliefhebber. De fantasierijke en creatieve presentative, maakt de kunst toegankelijk en prettig voor een doelgroep die nog minder bekend is met kunst. Voor wie dit stadium is gepasseerd, is de zintuigelijke ervaring en de innovatieve wijze van Lumières een ‘must see and do’. Je kunt er gemakkelijk 2 uur in verdwalen. De foto’s geven je misschien een idee van de expositie, maar het is totaal anders als je de kunst van dichtbij ziet en ervaart. Meer informatie over Infinity des Lumières in Dubai: www.infinitylumieres.com.

The Fabrique des Lumières x Westergas Amsterdam

Vanaf 22 april 2022 is het digitale kunstproject ook in Nederland te bewonderen, in de Westergasfabriek in Amsterdam, onder de naam: Fabrique de Lumières. De historische Westergasfabriek werd gebouwd in 1885 en is vanaf 1990 omgebouwd tot culturele ruimte. Gelegen in het Westerpark, tien minuten van het historische stadscentrum, biedt de locatie een projectie oppervlakte van 3.800m². De producties van Culturespaces Digital zullen worden afgestemd op de unieke architectuur van de locatie, met zijn zeventien meter hoge muren. Er zijn 3 exposities in voorbereiding: Gustav Klimt, Hundertwasser en Journey. Meer informatie op www.fabrique-lumieres.com.

Meer informatie over Culturespaces: 

Alle producties hebben een eigen naam en thema’s, elke expositie is uniek!

–  Atelier des Lumières, Parijs

–  Carrières des Lumière, Les-Baux-deProvence

–  Bassins des Lumières, Bourdeaux

–  Bunker des Lumières, Jeju (Zuid Korea)

–  Hall des Lumières, New York

–  Infinity des Lumières, Dubai

–  Fabrique des Lumières, Amsterdam

–  Théâtre des Lumières, Séoul

www.culturespaces.com

Bron:
Foto’s Dubai: Richard De Bruin
Foto’s Amsterdam:
Foto van de voorkant van het gebouw. Creditline: © Culturespaces / Charles Duprat
Simulatie van de Klimt expositie. Creditline: Impressie « Gustav Klimt, goud en kleurrijk » : © akg-images / Erich Lessing; © De Agostini Picture Library / E. Lessing / Bridgeman Images – © Culturespaces / Nuit de Chine

Met de fusie van afgelopen jaar voorzien TeamAnimation en TOP-Recreatie nu campings en vakantieparken in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Italië van animatieprofessionals en entertainmentprogramma’s. “Met deze fusie hebben we onze krachten gebundeld en leveren daardoor precies datgene wat je als camping of vakantiepark nodig hebt. Door een compleet pakket te bieden van authentieke medewerkers, originele programma’s, professionele trainingen en online modules voor het programmeren van animatieprogramma’s, inschrijven van en verhuren aan gasten is het een perfecte animatiemix”, zegt Jeroen.

De programma’s kunnen indien gewenst geheel op maat gemaakt worden waarbij kwaliteit boven kwantiteit staat. Naast de fysieke animatie en entertainment, bieden zij in hun animatiemix de ‘Recreatheek’ aan, een online softwarepakket voor campings en vakantieparken waarbij er bijvoorbeeld gemakkelijk zelf programma’s gemaakt kunnen worden, maar ook de personeelsuren goed bij te houden zijn.

Hoe hebben jullie de samenwerking tot nu toe ervaren?

Wanneer ik deze vraag stel krijg ik meteen bij beiden heren een glimlach op hun gezicht te zien; een goed teken naar mijn idee. Na wat grappen vertelt Peter: “Er zijn natuurlijk twee culturen bij elkaar gezet, dat brengt uiteraard wat spanning met zich mee. Gaan alle personeelsleden het met elkaar vinden, snappen ze de samenwerking, enzovoort, enzovoort. Nu een paar maanden verder merk je dat dat eigenlijk heel erg goed gaat. We kennen elkaar gelukkig al wat langer en vullen elkaar goed aan. Zo ben ik wat meer van de ‘oude stempel’ waarbij ik veel persoonlijk contact onderhoud en is Jeroen bijvoorbeeld een stuk meer ‘digital minded’ wat wij onder andere nodig hebben om nieuwe technieken te realiseren en bestaande technieken te optimaliseren.” “De samenwerking was natuurlijk ook niet van de een op de andere dag in gang gezet. We hebben hier bijna negen maanden over gedaan. Van de eerste gesprekken tot aan de daadwerkelijke officiële start. Hierdoor heeft het personeel ook kunnen wennen aan de verandering en is er de tijd genomen om zo veel mogelijk onzekerheden weg te nemen. Dit is dan ook gelijk een tip voor collega’s wanneer er gedacht wordt aan een fusie. Neem de tijd en doe niks overhaast. Dit is vooral intern, maar als we kijken naar de campings en vakantieparken, merken we ook zeker dat wij hun nu beter van dienst zijn bij bijvoorbeeld een last-minute beweging, omdat we flexibeler zijn met meer personeel en meer kennis in huis hebben, de behoefte aan inhoudelijk meedenken met de klant voorzien wij hiermee nog beter. Plus, wat Peter ook aangeeft, ons vooruitlopende digitaliseringsaanbod is ook echt een pre voor de parken. Kortom, voorop blijven lopen door samen sterker te zijn”, vult Jeroen aan.

Een inkijkje in jullie dagelijkse werkzaamheden, hoe ziet een dag werken er voor jullie uit?

“Op dit moment is het vooral tweeledig. Aan de ene kant operationeel, zorgen dat alles in Frankrijk gaat draaien voor dit seizoen. Aan de andere kant fusie gerelateerd, waarbij de focus is alles zo soepel te laten verlopen”, vertelt Jeroen. “Bij mij ziet een dag er iets anders uit, ik ga veel langs klanten. Klantbinding is in mijn rol erg belangrijk en daarnaast houd ik me bezig met nieuwe ontwikkelingen, administratie en fungeer ik soms als helpdesk”, geeft Peter aan.

Wat zijn toekomstige ambities die jullie met de fusie voor ogen hebben?

“Allereerst willen we ons vooral nog focussen op alles wat de fusie met zich mee heeft gebracht. Denk daarbij aan alle processen goed in elkaar laten lopen, waarbij de klant er geen last van heeft en er aan de ‘voorkant’ niets van meekrijgt. Groei is voor ons op dit moment niet belangrijk. Alhoewel we wel denken dat de Recreatheek een groei zal zien de komende tijd, omdat dit een dienst is die in deze tijd bijna een must is om mee te werken in deze sector”, laat Peter weten.

Hoe gaan de animatieprogramma’s van de nabije toekomst er uit zien?

“De afgelopen jaren zijn we vooral bezig geweest met de beloofde dienstverlening na te komen, door alle veranderende regels hebben we veel moeten aanpassen. We willen ons nu vooral focussen op kwaliteit in wat wij aanbieden, daarbij zullen we uiteraard doorontwikkelen met bijvoorbeeld onze themapakketten en het meeleeftheater. Wat betreft de Kidsclub; die hoeft misschien niet meer elke dag van de week. De nieuwe trend laat zien dat de vakantiegast juist meer behoefte heeft aan ‘family time’, en daar willen we ons aanbod dan ook graag op aansluiten”, vertelt Jeroen. Door je op een unieke manier te positioneren word je herkend en gewaardeerd. Neem bijvoorbeeld een van onze pareltjes wat betreft onze klanten; camping De kleine Wolf. Zij hebben sinds jaar en dag al een animatieteam en leggen elk jaar de lat weer hoger met bijzondere, unieke aanpassingen en toevoegingen en zijn niet zonder reden de winnaar van de ANWB-uitreiking ‘camping van het jaar’ in fijnste gezinsvakantie”, vult Peter nog aan.

Even terug naar het softwarepakket. Wat maakt de Recreatheek interessant voor campings en vakantieparken?

“We hebben de Recreatheek eigenlijk samen met de recreatieondernemers opgezet. Zo’n 80 tot 90% aan functionaliteiten is door de sector zelf aangegeven. Daarnaast werken er al zo’n 160 parken met dit softwarepakket, waardoor de ervaring in de praktijk ook hoog is. We blijven met het aanbod nooit stil zitten en hebben het zo ingezet dat alle niveaus van een camping of vakantiepark er mee kunnen werken. Heb je het nodig om 1000 inschrijvingen per dag te verwerken voor een activiteit, of wil je alleen je broodjes service hierin faciliteren? Het kan allemaal”, sluit Peter af.

Als leverancier biedt Ticra Outdoor een breed assortiment aan professionele Camping Pods welke erkend worden als Trekkershut en voldoen aan de daarvoor gestelde richtlijnen. Het aanbieden van unieke overnachtingsmogelijkheden aan gasten is in de Glampingwereld tegenwoordig een must.

“Bij Glamping denken wij bij Ticra Outdoor vooral dat het draait om deze zes pijlers; comfort, luxe, beleving, gemak, ontzorgen en privacy. Wanneer je deze zes kunt combineren op jouw Glamping locatie dan heeft de gast een unieke Glamping ervaring. Met onze producten zoals de Camping Pods spelen wij in op deze behoeften”, vertelt Mindert Rumpff, eigenaar van Ticra Outdoor.

“Voor dit seizoen en ook komende jaren voorzien wij meer belangstelling om in eigen land te recreëren waardoor er meer vraag zal zijn bij bestaande campings en vakantieperiodes zullen worden verbreed. Hierdoor ontstaat de vraag naar producten die ook buiten de zomer om voor een aangenaam verblijf zorgen, aldus het winterkamperen in het naseizoen. Wij denken dat wij met onze vormgeving en inrichting van de Camping Pod, met goede bedden, luxe en comfort, deze markt goed kunnen bedienen”, aldus Mindert.

Zolang de voorraad strekt heeft Ticra Outdoor extra grote Camping Pods per direct beschikbaar!

 

 480cm x 300cm: www.ticraoutdoor.com/nl/aanbieding-camping-pod-trekkershut-480-xl-bouwpakket

 590cm x 300cm: www.ticraoutdoor.com/nl/camping-pod-comfort-xl-590.html

 

▪️ Comfort tweepersoonsbed (140cm x 200cm)

▪️ Grote ruimte voor sanitaire voorzieningen incl. extra te openen raam voorzien van dubbelglas

▪️ Houten vlondervloer (100cm)

Wil je je B&B, camping of recreatiepark nu nog voorzien van één of meerdere Camping Pods? Neem snel contact via [email protected] of +31 (0)321 – 311 564.

Vakantiepark Mölke is door de vakbond FNV Recreatie uitgeroepen tot Leerbedrijf Recreatie van het
jaar 2021/2022. Deze award is enorme waardering voor de inzet die Mölke ieder jaar levert om
talentvolle studenten op te leiden tot goede, toegewijde en breed georiënteerde specialisten in de
recreatiebranche. De vakjury heeft voor Mölke gekozen omdat het vernieuwend en innovatief is.
Medewerkers en stagiaires komen op de eerste plaats. Zij worden niet in hokjes geplaatst. Daarbij
wordt er multidisciplinair gewerkt en opgeleid door leuk en slim te werken. Er word een heel pakket
aan tools aangeboden om slim te werken.

De titel Leerbedrijf van het jaar 2021/2022 heeft Mölke op haar plek te danken aan deze toegewijde
studenten, welke Mölke aandroegen als kandidaat voor de verkiezing. Tijdens de verkiezing, waarbij
Mölke het opnam tegen bijna 40 recreatiebedrijven, lette de vakjury op een aantal verschillende
aspecten bij het selecteren van een winnaar. Zo werd er onder andere gelet op een stimulerend
werk– en leerklimaat, waarbij studenten hun grenzen kunnen verleggen en zichzelf overstijgen.
Ook de visie van het leerbedrijf werd beoordeeld, welke Mölke helder voor ogen heeft. Leren bij
Mölke daagt uit en maakt nieuwsgierig. Door studenten de mogelijkheid te bieden zich op
verschillende afdelingen in het bedrijf te ontwikkelen, krijgen zij de kans om een helder beeld te
vormen van hun (toekomstige) rol in de recreatiebranche. Studenten krijgen alle vertrouwen,
begeleiding en (digitale) tools aangeboden die zij nodig hebben om zich te ontwikkelen tot een
zelfverzekerd recreatietalent.

“We zijn erg blij en trots. Trots op onze medewerkers welke zich dagelijks inzetten om het bedrijf,
onze stagiaires en ook zichzelf te verbeteren. Deze prijs is een waardering voor ons gehele team,
want het team maakt mogelijk dat iedereen zich gesteund en vertrouwd voelt. De complimenten
van de vakjury over het multidisciplinaire werken, waarbij medewerkers meerdere rollen op ons
vakantiepark en in het partycentrum vervullen, geven ons team een boost om te blijven leren en
ontwikkelen en dat gaan blijven we doen.” Aldus Rutger van de Maat, manager van Mölke.
Als Leerbedrijf van het jaar 2021/2022 hoopt Mölke tijdens het aankomende schooljaar veel
aanstormend talent te mogen opleiden.

Als vakantiepark of camping zit je niet te wachten op problemen met de aangeboden waterrecreatie. Je wilt dat de gast onbezorgd kan genieten en de totaalbeleving ervaart van het park en de faciliteiten. Daarbij is het een hele klus jezelf te verdiepen in de tegenwoordig slimme watertechnologie, dat je dit beter uit handen kunt geven. We gingen hierover in gesprek met Eppo Vogel, Development Director van Siblu Nederland. Eppo houdt zich onder andere bezig met de herontwikkeling van Camping In de Bongerd en kwam daarbij in contact met de diensten en producten van Xylem.

Camping In de Bongerd ligt op het Zeeuwse eiland Walcheren, onder Schouwen-Duiveland. De twee eilanden zijn met elkaar verbonden door één van de bekendste deltawerken, de Oosterscheldekering. Daartussen liggen Deltapark Neeltje Jans en het Nationaal Park Oosterschelde. De waterpret in de omgeving is oneindig en ontbreekt dan ook zeker niet op de camping zelf. “Dan komt er een moment dat je wilt uitbreiden in capaciteit op het gebied van watertechnologie. De eerste vraag was meteen ‘Is onze huidige kennis en kunde van de watertechnologie wel voldoende’? Bij Camping In de Bongerd waren we al bekend met de diensten en producten van Xylem, dus was het contact snel gelegd en konden we aan de slag”.

Wat was er nodig aan watertechnologie bij de uitbreiding?

“Op de camping hebben wij een breed aanbod aan faciliteiten voor jong en oud. Daarnaast zoeken wij altijd naar circulaire oplossingen, die ook een positieve footprint achterlaten. Op het gebied van waterrecreatie bieden wij de gasten een heerlijk overdekt zwembad met peuterbad. Omdat we de capaciteit van 1 gemaal voor vuil water op de camping wilden uitbreiden, hadden we nieuwe pompen nodig, waarbij het water goed wordt afgevoerd. Op advies van Xylem zijn in deze put twee nieuwe Concertor pompen geplaatst. Dit is een slimme pomp, waarbij de intelligentie in de pomp zit. Hij is zelfreinigend waardoor hij zichzelf ontstopt wanneer hij verstopt raakt door bijvoorbeeld doekjes in de afvoer. Dit product sluit dus enorm goed aan op onze kernwaarden wat betreft duurzaamheid”. Roy Sluiter, Accountmanager bij Xylem voegt hier nog aan toe: “De technologie van deze pompen voorkomt verstopping en reduceert de inzet van monteurs die deze moeten verhelpen. De betrouwbare, verstoppingsvrije prestaOver Xylem ties, zorgen voor minimaal onderhoud en gemoedsrust voor de beheerder maar ook voor de bezoekers, die kunnen genieten van een zorgeloze vakantie.”

Betekent dit dat je als camping helemaal geen storingen meer ervaart?

“Op onze Nederlandse parken werken wij met de uitgebreide service contracten van Xylem, waarbij zij ons volledig ontzorgen wanneer er storingen plaatsvinden. Zij nemen bijvoorbeeld het totale beheer van onze gemalen over, ontvangen de storingen en zijn 24/7 beschikbaar voor het oplossen van eventuele problemen. Het enige waar wij ons dan bezig mee moeten houden is het verhaal naar onze gast toe, maar geluk“Vorig jaar zagen wij de toename in het gebruik van waterrecreatie en de druk op de riolering. Met onze Concertor pompen bieden wij hiervoor de juiste oplossing. Voor komend jaar zien wij een stijgende vraag naar producten ten behoeve van veiligheid. Denk bijvoorbeeld aan brandweer installaties. Wij kunnen van A tot Z regelen dat er middels een bron een wateraansluitpunt voor de brandweer beschikbaar is. Met een bronpomp kunnen we op die manier de hele brandblus voorziening realiseren. Het enige wat we nodig hebben, is een stroompunt”, vertelt Bart Pelzers, ook accountmanager bij Xylem.

“Ook wij merken dat veiligheid een steeds groter issue wordt op parken. Wij zorgen er bij onze zwembaden altijd voor dat er een lifeguard aanwezig is, ongeacht de diepte van het bad. De veiligheidsvraagstukken zullen ook doorgetrokken worden naar brandveiligheid en meerdere punten om water af te tappen bij de uitbreiding van een park”, laat Eppo nog weten.

Over Xylem

Ons technologisch vermogen met oplossingen in de hele watercyclus is ongeëvenaard. We bieden totaaloplossingen voor het verzamelen, transporteren, behandelen en hergebruiken van water. Onze uiterst efficiënte watertechnologieën, industriële pompen en toepassingen gebruiken minder energie, verlagen de levenscycluskosten en bevorderen duurzaamheid.

Meer informatie of contact?  www.xylem.nl

2022, het jaar van de grote veranderingen binnen de vrijetijdsbranche. De totale sector in dag- verblijfsrecreatie staat voor enorme uitdagingen. De klimaatcrisis, maar ook de rol van de voedingsindustrie of de pandemie dwingen de markt zich in rap tempo aan te passen. De wereld moet op zoek naar een balans tussen economie en ecologie. Het zijn enorme vraagstukken die ons allemaal boven het hoofd hangen.

Vakantiebudget onder druk bij opkomende generaties
Werd mijn generatie Babyboomers: geboren tussen 1946-1964 nog de verloren generatie genoemd, rijst bij mij de vraag welke stempel past op die van de Y generatie: geboren tussen 1984-2001? Zij zijn het die opgegroeid zijn met de Ipad in de kinderwagen en opgezadeld worden met de uitwassen die voortkomen uit de klimaatveranderingen. Daar komen ook nog eens alle problematieken bij van corona, de woningmarkt, oplopende spanningen tussen Oost en West om nog maar niet te spreken over wat de polarisatie voor menigeen betekent. En wat te denken van de gestegen energieprijzen als gevolg van geopolitieke strubbelingen. Het is ook de eerste generatie die vrijetijd boven dat van het arbeidsethos stelt en andere waarden en normen stelt aan het welzijn. Het is ook de eerste generatie die absolute welvaart moet inleveren en genoegen neemt met een andere levensstandaard. Wie daar de ogen voor sluit kan niet voldoende inspelen op wat gaat komen. Het zijn de innovators en early adaptors die ons de weg wijzen naar de nieuwe norm voor de toekomst, ook in het beleven van de vrijetijd; naar het schijnt belangrijker te worden dan werken. Wij zullen enkele veranderingen beschrijven waar recreatieondernemers rekening mee moeten houden en eventueel als inspiratie kunnen gebruiken voor hun eigen toko.

Vakantie vieren is geen recht maar een voorrecht!
Dat komt voort uit het gegeven dat alles duurder wordt naast de mening van die opkomende generaties zullen zij ook meer dan ooit duurzaamheid meenemen in hun keuze. Niet alleen in financiële zin maar ook wat betreft de betekenis van een passende vakantie onder morele voorwaarden. Het contrast van de 24-uurs economie is de opmars van Glamping, onthaasten op unieke vakantiestekjes in de natuur. Maar is dit wel betaalbaar voor iedereen. Grondstoffen worden duurder dus een reisje met de auto naar Zuid-Frankrijk of Spanje is onbetaalbaar geworden door gestegen benzineprijzen en verhoogde toltarieven. Korte vliegvakanties gaan extra belast worden met een stikstof tax en ook de bestemmingen zelf worden belast waarbij het principe steeds meer gaat gelden dat de gebruiker betaalt. Niet alleen een vakantie ver weg of een dagje uit zal niet meer voor iedereen in die mate vanzelfsprekend zijn en daar komen dus andere opties voor in aanmerking. Maar er geldt ook zoiets van ‘shaming’ wie nog voor € 9,99 gaat vliegen met zo’n low cost carrier. De vakantie zal zich de komende jaren transformeren naar een nieuwe norm laat Sunweb directeur Mattijs ten Brink in de media horen. Het zal allemaal dichter bij huis gebeuren, minder vervuilend, meer oog voor het milieu, natuur en maatschappelijk welzijn. De consequenties zijn minder wintersport of tropische oorden. Zijn boodschap is dat de sector zich moet aanpassen om vakanties uit de taboesfeer houden. Ook vertegenwoordiger van de ANVR, Frank Oostdam laat zich in dezelfde strekking uit voor dergelijke veranderingen die impact zullen hebben voor de totale markt in recreatie en toerisme. Meer is minder zou ik zeggen.

– Vakantievieren dichter bij huis, kans voor binnenlandse vakanties en dagjes uit –

Komst internet brengt een grote revolutie in reizen
Niemand minder dan onze eigen Booking.com heeft er mede voor gezorgd dat wij onder handbereik via onze mobiel vanuit een luie stoel de mooiste hotels kunnen boeken. Bij AirBNB ging men nog een stapje verder en kan je zowat bij iedereen privé een mooi vakantieoptrekje huren. Een totaal ongrijpbare markt waarbij partijen als Uber en TripAdvisor de consument buiten alle traditionele kaders om op weg helpen. De pandemie maakte het dat wij niet alleen op kantoor maar ook thuis en op vakantie optimaal kunnen functioneren. Ikzelf lanceerde begin vorig jaar als eerste in ons land de campagne van workation bij Landal PUUR Exloo. Niet veel later pikte heel vakantie vierend Nederland dit fenomeen op in haar marketing als vast onderdeel van het verhuur aanbod. AirBNB topman Brian Chesky ziet mede door het internet dat reizen en werken steeds meer door elkaar heen lopen. Je kunt dus vaststellen dat elke (vakantie)woning een kantoor is voor de nieuwe generatie. Zien wij daar ook het succes in terug van de groeiende camper markt waarin ook de vrijheid van de consument als meest belangrijke waarde wordt onderkent.

– Workation en Long-stay; elke (vakantie)woning is een kantoor voor de nieuwe generatie –

Innovators zetten de markt in beweging en bedienen de consument van morgen
Tja wie nu nog vaart op de traditionele adviesbureaus of zich als ondernemer moet richten naar de toeristische beleidsnotities van gemeenten komt van een koude kermis thuis. De (consumenten)markt verandert zo snel dat je als ondernemer ook de businessplannen moet bijstellen. Een visie voor langere termijn is noodzakelijk te overleven terwijl het maken van een meerjarenplan bijna niet meer van deze tijd is. Kijk naar alles wat de laatste maanden pas aan de oppervlakte komt doordat de wereld inderdaad op alle fronten piept en kraakt. De pandemie zet mensen zelfs op vakantieparken aan het werk. Bij McDonalds in Stadskanaal is een wereldprimeur met een McDPark & Dine restaurant. JUMBO supermarkten gaat in zee met Gorillas met flitsbezorging om maar vooral de consument te behagen en niet de boot te missen. In Den Haag opent de achtste vestiging van Chiqueolatte, met mondiale ambities en derde vestiging in ons land bestaande uit een shopconcept met een espressobar, lunchroom en restaurant. Niet te vergelijken met het Blurring van enkele jaren terug waar het ontbrak aan een totaal belevenis concept. Er zijn vestigingen in Luxemburg, Chicago en Dubai. Volgens de directeur Eelco van de Glind is de kracht het creëren van een warme omgeving met stijlvolle setting waar de hele dag ‘Food & Drinks to feel good’ serveren. Zo’n voorbeeld is uiteraard Bäckerei Krümel, het nieuwe restaurant en ambachtelijke bakkerij op het Max & Moritz Plein. Efteling bewijst als jaren dat de ultieme belevenis (storytelling) een voorwaarde voor succes is. En wat te denken van het nieuwe vakantiepark Molenwaard, Fien & Teun, van gedreven ondernemer Michael van Hoorne, volledige thematisering met professionele entertainment waarbij men de dagrecreatie gekoppeld heeft aan een vakantiepark en de content deelt via social media, het theater en zelfs op TV. Ik zeg het al jaren, de nieuwe Plopsa of Disney van Nederland. Wij zien ook veel nieuwe Startups waarbij Gaming, Social Entertainment, Gambling, E-Sports volwassen worden en hun weg vinden bij vakantieparken, Family Entertainment Centers maar ook de Retail. Voorbeelden zijn o.a. Sunvig Karaoke bij The City of de X-Cube bij vakantiepark De Boshoek. Top-Gast is het eerste consumenten belevenisplatform voor vakantieparken. Het is meer dan een boekingskanaal en is het eerste conversie platform dat meer dan veertig ondernemers uit de regio verbindt en hierop online hun diensten aanbieden aan de gasten van Landal PUUR Exloo. Dit zal zeker uitgroeien tot een nieuwe standaard als belangrijkste tool naast Zoek & Boek met een extra verdien model voor vakantieparken en wat inspeelt op het personeelstekort en beleven van de regio.

– Keywords voor de recreatiemarkt: Lokaal, Regio, Trending, Branding, Beleving, Storytelling

Verleiding, want de consument heeft de regie in handen
Prominenten als Sunweb directeur Mattijs ten Brink, Frank Oostdam ANVR, AirBNB topman Brian Chesky en ondergetekende schetsen zo enkele macro economische bespiegelingen vanuit hun perspectief. Niemand heeft het gelijk aan zijn zijde, maar dat er overeenkomsten zijn uit al deze expertises lijkt mij een logisch gevolg van waar wij de komende jaren mee te dealen hebben. De consument bepaalt de regie en zit aan de knoppen achter zijn mobiel en het is de recreatieondernemer die met de juiste INZET de consument dient te bedienen. Daarvoor dient men de consument te begrijpen en te ontzorgen. Het hele data en marketing vraagstuk laten wij even links liggen, want het gaat nu per slot van rekening over het gedrag van de consument. Natuurlijk zijn er wat praktische voorbeelden (producten) om de consument mee te verassen of te ontzorgen. Een MIJN omgeving hoeven wij de consument niet meer uit te leggen evenals het online reserveren. Mede door corona is de consument de regisseur van zijn eigen dagje uit of vakantie en moeten ondernemers snel kunnen inspelen op veranderende situaties. Ook zullen de onzekerheden groter worden en zul je als ondernemer daarvoor reserve moeten opbouwen om problemen uit onverwachte hoek het hoofd te kunnen bieden. Zie de wateroverstromingen alleen al in Valkenburg naast de perikelen van de corona. Het is voortdurend inspelen op nieuwe mogelijkheden de consument te verassen. Wie in staat is daarop in te spelen kan overleven en adviseren wij eens wat vaker te kijken naar nieuwe Startups of innovaties. Mijn verwachting is dat de markt vraagt om een exclusieve benadering (kleinschalig en mag rustig wat duurder zijn) of met een bepaalde omvang voor een betaalbare belevenis met optimale gastbeleving inspelend op de huidige trends.

Auteur: Hans van Leeuwen; Leisure Expert & Trendwatcher, Adviseur & Concept Ontwikkelaar Recreatie & Toerisme 

Het is buiten windkracht 8 als ik de enthousiaste watersportondernemers Henri Ector en Arjen Kraan spreek. Er wordt zo voor de start van het seizoen nog volop geklust om helemaal klaar te zijn als de kabelskibaan weer gaat draaien en de eerste gasten komen. Ze hebben er zin in.

Henri – ooit opgeleid als fysiotherapeut – en Arjen – hij heeft sportmanagement gestudeerd – zijn een goed op elkaar ingespeeld ondernemers duo. Henri (51) heeft elf jaar geleden De Berendonck Sports Food & Fun opgericht. Tevens is hij mede-eigenaar van Zeumeren Watersport. Arjen Kraan is (31) de andere mede-eigenaar van dit watersportcentrum bij Voorthuizen. Arjen is twintig jaar jonger dan Henri en begonnen als medewerker van Henri toen die zijn watersportbedrijf in Wijchen op Recreatiegebied Berendonck startte. Sinds april vorig jaar zwaait Arjen de scepter over het andere watersportcentrum bij Recreatiegebied Zeumeren. Zowel Zeumeren Watersport als De Berendonck beschikken over een kabelskibaan en bieden onder andere mogelijkheden voor suppen en kanoën voor individuele recreanten en groepen.

Waaraan hebben jullie je succes als watersportonderneming te danken?

“We waren er vroeg bij” verklaren Henri en Arjen. “Al voordat het een échte trend werd, kon je bij ons waterskiën en wakeboarden op een kabelskibaan. Ook op de SUP-trend hebben we snel ingespeeld. Daarnaast hebben we prachtige locaties aan de recreatieplassen van Zeumeren en De Berendonck.” “Ook waren we corona-proof”, vult Arjen aan. “Hierdoor konden we midden in de corona-tijd het watersportcentrum in Zeumeren overnemen en uitbouwen. We hebben een goed eerste jaar gedraaid.”

Welke fouten hebben jullie als ondernemer gemaakt en wat hebben jullie daarvan geleerd?

“Als beginnende ondernemers hebben we ons bij de start op veel te sportieve uitjes gericht, waardoor we een deel van de markt misten. We hebben daarvan geleerd en bieden nu all-you-can-do-arrangementen aan, waarbij er voor elk wat wils is. De deelnemers kunnen dus meerdere activiteiten doen en de niet-deelnemers kunnen vanaf het terras genieten van de actie om hen heen. Zo kunnen we ook groepen waarbinnen een groot niveauverschil is in sportiviteit of leeftijd aan ons binden. Sommigen gaan waterskiën, anderen kajakken, beachvolleyballen of handboog- of luchtbuksschieten.” “Ook is het van belang slecht-weer-activiteiten te kunnen aanbieden om groepen niet af te schrikken bij onverhoopt slecht weer.”

Een ander leerpunt voor ons is geweest dat het kijken naar watersport zeker zo belangrijk is als het wakeboarden en waterskiën zelf. Mensen kijken graag vanaf het terras naar de activiteiten. De ‘obstakels’ waarmee stunts kunnen worden uitgevoerd door de waterskiërs en wakeboarders zijn dus ook van groot belang voor de attractiviteit van het watersportcentrum. “Op Zeumeren hebben we die dus nu al laten plaatsen in plaats van daar jaren mee te wachten.” legt Arjen uit.

Welke slimme innovatie heeft jullie veel opgeleverd?

Arjen heeft voor Zeumeren Watersport en De Berendonck een state-of-the-art reserveringssysteem uitgerold. Naast de reservering zélf, is hierin ook de betaling vooraf én aansprakelijkheidsvrijwaring geregeld. Tevens kan vooraf de instructievideo voor het waterskiën of wakeboarden bekeken worden. Dit scheelt veel tijd en handelingen bij de aankomst. Henri geeft ruiterlijk toe dat hij zelf jarenlang een digitaal reserveringssysteem heeft afgehouden, omdat hij hechtte aan het persoonlijk contact. Maar inmiddels is hij meer dan overtuigd van deze innovatie en blij dat zijn jongere collega dit heeft doorgezet.

“Ook voor schoolgroepen is het ideaal als zij ter voorbereiding op het uitje al de instructiefilm kunnen bekijken.” “We hoeven nu alleen nog maar een controle-vraag te stellen bij aankomst of iedereen de instructies goed heeft opgepikt. Dit is voor ons én de klant veel prettiger.”

Hoe is jullie relatie met overheden?

Arjen geeft aan dat zij het meeste contact hebben met Leisurelands, de beheersorganisatie van de recreatiegebieden in Gelderland en Noord-Limburg. De samenwerking is voor beide partijen profijtelijk. Nadat op Zeumeren de exploitant van de watersportvoorzieningen failliet ging, was het lijntje snel gelegd tussen Leisurelands en Henri en Arjen om ook op Zeumeren de waterskibaan te gaan exploiteren. “Ook hebben we nu een overeenkomst met Leisurelands om onze eigen bezoekers direct een parkeerkaartje te kunnen aanbieden. Dit is voor de klant goedkoper, levert ons wat extra’s op én geeft voor Leiurelands minder druk bij de parkeerautomaten. Een win-win-win dus”, zegt Henri.

Inmiddels zijn er uitbreidingsplannen op de Berendonck. Het idee is om ook groepsaccommodaties en kampeervoorzieningen toe te voegen, naast uitbreiding en upgrade van de horecavoorzieningen en sanitair. De plannen zijn inmiddels gepresenteerd aan de gemeenteraad van Wijchen. De filmpresentatie die Arjen en Henri hiervoor gemaakt hebben belooft een fraaie verrijking voor dit deel van de Berendonck-plas.

Wat mist de recreatiesector nog in jullie ogen?

“Ik denk dat afgelopen twee jaren hebben aangetoond dat Nederland een prima vakantiebestemming is”, zegt Arjen. “De coronacrisis heeft de ogen van de sector geopend, dat ons land zich in voor-, hoog- en naseizoen prima leent voor waterrecreatie. Zelfs wakeboarden in de winter is nu mogelijk.”

Nieuwe faciliteiten bij Westeinderplassen en meer marketing op watersport

Het bloemendorp Aalsmeer ligt aan de Westeinderplassen en is een unieke watersportbestemming in Nederland. Met een oppervlakte van 10 vierkante kilometer heeft de gemeente het grootste binnenwater van de provincie Noord-Holland. Komend jaar zetten de gemeente en Visit Aalsmeer nog meer in om nog meer watersporters aan te trekken. Enerzijds gebeurt dit door nieuwe faciliteiten zoals een herinrichting van het Surfeiland en de boulevard aan het Waterfront. De recent geopende passantenhaven naast de Historische Tuin en bij het centrum is in korte tijd zeer populair geworden. Een mooie aanlegsteiger, toiletten en enthousiaste havenmeester. Met gerichte marketing focust Visit Aalsmeer in 2022 extra op watersporters. We spreken met wethouder Toerisme, Recreatie en Verkeer Robert van Rijn.

“Nederland is een watersportland bij uitstek,’’ vertelt wethouder Van Rijn. “Er is geen land in Europa waar zoveel mensen een boot bezitten, surfen of zeilen. Veel meer Nederlanders houden ook van de sfeer op en rondom het water. Eten op een terras aan het water bijvoorbeeld. De Westeinderplassen trekken jaarlijks duizenden bezoekers. Vooral uit de rechtstreekse omgeving rondom Amsterdam komt er veel publiek in de zomer en weekenden. De toerisme wethouder weet wel waarom de plassen zo populair zijn. “Met circa 6000 boten in 40 jachthavens is het gebied een belangrijk startpunt van heerlijke tochten op het water. Via de Ringvaart is er een verbinding naar de Kagerplassen en de Nieuwe Meer. Bij zuidwesterwind hebben de plassen een zeer gunstige ligging en daarmee is het een toplocatie voor zeilers en windsurfers. Er vinden grote surfwedstrijden plaats met de (inter)nationale top. Ook foilen, een variatie op het windsurfen waarbij de zeiler boven het water staat wordt meer en meer gedaan. Deze sport vervangt het windsurfen bij de Olympische Spelen van 2024 en is echt met een opmars bezig.”

EILANDJES

De ruim 400 eilandjes in de ‘Bovenlanden’ aan de Kleine Poel kennen een bijzondere tuinbouwhistorie en hebben een mystiek karakter. “Dit stukje natuur is echt uniek,’’ vervolgt hij. “Door turfwinning is in de loop van eeuwen een bijzonder gebied ontstaan. Vroeger was er veel fruitteelt waaronder aardbeien. Op eilandjes worden nu nog seringen en ilex (de typische kersttakken met rode besjes red.) op ambachtelijke wijze geteeld. Een ander deel van de eilandjes is in particulier bezit waar veel Aalsmeerders in de zomermaanden recreëren. Je kunt het Kleine Poel gebied goed verkennen met een rondvaart vanaf de Historische Tuin, sloepje, kano of per sup.” Natuurliefhebbers halen hun hart op bij de vele bijzondere vogels zoals de slechtvalk en ijsvogel, vissen zoals snoek, paling en meerval en zeldzame planten als de zonnedauw. “In de natuurdocumentaire Wild Aalsmeer, ingesproken door Gerard Joling, hebben we dit vorig jaar extra belicht. Zelfs veel Aalsmeerders wisten niet dat er zoveel unieke natuur in hun gemeente te vinden was. ”

SURFEILAND

In samenwerking met het Hoogheemraadschap Rijnland en Stichting Leefomgeving Schiphol heeft Gemeente Aalsmeer gewerkt aan een aantrekkelijk Waterfront en Surfeiland. “Het Surfeiland is sinds de jaren 60 voor zeilers een hotspot,’’ weet Van Rijn. Nu is het surfeiland een startpunt voor de vele enthousiaste surfers bij de windsurfvereniging WSCA  “Het is een landoever die aan de noordoostkant van de Grote Poel (de grootste plas red.) en ten zuiden van het dorp ligt. De pier van het Surfeiland is verlengd en het zandstrand is drie keer zo groot worden. Dat betekent dat er voor zowel strandgangers als watersporters meer ruimte is. Aan het Waterfront is een mooi wandel- en fietspad gemaakt met twee zwemsteigers. Er is een openbare douche en drinkwaterkraan aanwezig. Van het dorp loop je nu langs de waterkant, langs de iconische Watertoren richting het Surfeiland. Het is fascinerend om naar het schouwspel van surfers op het water te kijken. Dat verveelt nooit!,” aldus de enthousiaste wethouder.

Tot slot is een buitenfitness gemaakt met enkele sporttoestellen zodat iedereen hier buiten een work-out kan doen. “Tijdens de lockdowns is hier dankbaar gebruik van gemaakt.”

VEILIG VAREN

­­Leefbaarheid op en rondom het water is voor de gemeente een speerpunt in 2022. “Enerzijds moeten we waken voor de veiligheid op het water. Mede door twee coronazomers met meer thuisblijftoeristen in eigen land en meer aangeschafte boten,
is het drukker dan ooit met schippers op de plassen,’’ stelt Van Rijn. “Met een campagne ‘Veilig en verstandig varen’ willen we vanaf komend voorjaar alle recreanten nog beter informeren.” Uiteraard is ook de piekdrukte op zonnige dagen een aandachtspunt voor het verkeer en de bereikbaarheid van het dorp. “We willen parkeerdruk beter stroomlijnen, zegt de wethouder die ook verkeer in zijn portefeuille heeft. “Afval is tot slot ook een aandachtspunt, want na de drukte op de plassen zien we dat in het zwerfafval aan de kades terug. We maken hiervoor een ‘Gebiedsfoto’. Dit is een momentopname van de Westeinderplassen als bestemming waarbij we op alle vlakken (economisch, ruimtelijk en toeristisch) de stand van zaken op maken. Uit deze gebiedsfoto komen dan nieuwe verbeteringen. We werken voor het leefbaarheidsvraagstuk ook samen met andere gemeentes in Zuid-Holland en Noord-Holland. Onder de noemer ‘Hollandse Plassen’ gaan we deze samenwerking de komende jaren intensiveren. Daar komt ook een stuk marketing bij kijken, we hebben een uniek stuk Nederland waar we allemaal van mogen genieten. ”

Kijk voor meer informatie op www.visitaalsmeer.nl

Een afgeronde, gemiddelde review score van een 9 voor de parken van Chantal van Swieten en Rick Otter. Als we de reviews lezen komen we erachter dat gastbeleving, de zwemvijver en glamping aan het water vaak worden genoemd als enorme pluspunten. Hoe wordt deze zeer gewaardeerde gastbeleving dan gerealiseerd en wat is er verder zo bijzonder aan deze parken? We vroegen het Chantal, COO bij Recreatiepark De Boshoek en Vakantiepark Sallandshoeve.

Als we in gesprek gaan met Chantal horen we meteen het enthousiasme waar we over hebben gelezen in de reviews en merken we ook duidelijk haar ondernemerskracht. Chantal vertelt; “Recreatiepark De Boshoek is een familiebedrijf vanuit Rick zijn familie en sinds 2019 hebben we ook Vakantiepark Sallandshoeve overgenomen. Dit was meteen een uitdagend jaar, aangezien corona toen om de hoek kwam kijken. We waren bijvoorbeeld begonnen met het vernieuwen van de grote speeltuin op het park, maar dan begin je toch te twijfelen of dat nou wel zo’n goede zet was qua investering als je dan met maatregelen opgezadeld wordt. Uiteindelijk heeft dat ons park zeker goed gedaan.”

Renovatie en uitbreiding aanbod

Stilzitten kent dit duo dan ook niet. “Op dit moment beginnen we bij Vakantiepark Sallandshoeve aan het renoveren van onze woningen. We beginnen met een modelwoning waarbij duurzaamheid een van de speerpunten is, denk bijvoorbeeld aan geïsoleerde puien, vloer, dak- en spouwisolatie en zonnepanelen. Wanneer dit goed uitpakt, gaan we verder met de rest van de woningen. Daarnaast worden er voor het seizoen nog 14 tenten, waaronder 7 Rangerlodges, geplaatst aan onze vijver daar. Hiermee vergroten we het aanbod van onze glamping aan het water en bieden we hier accommodaties voor zowel twee persoons- tot aan acht persoons- gezelschappen”, laat Chantal weten.

Glamping en waterrecreatie

Wanneer we ingaan op het glamping aanbod krijgen we te horen wat gasten vooral waarderen op dat gebied. “We hebben de lodges bij Vakantiepark Sallandshoeve zo neergezet dat ze allemaal bij de vijver staan. Je recreëert dus aan het water en hier komen gasten ook vooral genieten van de natuur en de rust & ruimte, dat krijgen ze bij zo’n verblijf zeker. Daarnaast zijn de glamping accommodaties die niet direct aan het water gelegen zijn voorzien van jacuzzi’s. Hierdoor creëer je toch dat beetje extra luxe op het gebied van waterrecreatie”, vertelt Chantal.

Naast het uitkijken op het water vanaf je verblijf, kun je op dit park ook genieten aan de zwemvijver. “Ook dit is een grote trekker wanneer je het hebt over gezinnen met kinderen of jongvolwassenen. In de zomer ligt er een opblaasbare vis in het water waar je op en af kunt klauteren en springen en ook kun je je met een gespannen touw op een vlot over het water trekken. Gewoon even lekker je voetjes in het water of aan de kant genieten kan natuurlijk ook”, zegt Chantal.

Activity plein en X-Cube

Genoeg te recreëren aan en om het water bij Vakantiepark Sallandshoeve, hoe zit dat met Recreatiepark De Boshoek? “Net als bij Vakantiepark Sallandshoeve hebben we bij Recreatiepark De Boshoek ook zwemmogelijkheden, niet in de vorm van een vijver maar een buitenzwembad. We hebben op dit park net ons naastgelegen horecaplein compleet verbouwd en terras met bar gerenoveerd. Nu zijn wij volop bezig met het realiseren van een ‘activity plein’ welke grenst aan de ligweide van het zwembad. Dit plein zorgt ervoor dat onze buitenactiviteiten hier worden uitgebreid en de gasten op een actieve manier worden uitgedaagd. Nog een leuk weetje, ook dit seizoen kunnen gasten gebruik maken van onze X-Cube! De X-Cube is een mix tussen een Escaperoom en een videogame. Het is een kubus van 16 m2 waarin een team van 2 tot en met 6 personen een spel spelen waarbij een moord opgelost moet worden, een bank gekraakt moet worden of een bom ontmanteld moet worden. Op deze manier hopen we onze gasten blij te verassen met bijzondere faciliteiten”, laat Chantal weten.

De gast ontzorgen met de juiste techniek

Op beide parken werken Chantal en Rick met de Recreatheek van TeamAnimation. Een softwarepakket waarmee je reserveringen kunt beheren en animatieprogramma’s kunt opzetten. Daarnaast kunnen parken hun broodjesservice hierin regelen en ook de verhuur van bijvoorbeeld fietsen. “Wij werken heel veel met de Recreatheek, zoals de reserveringen voor het zwemmen beheren, maar ook bijvoorbeeld de verhuur van onze Brekr E-chopper, een stoere elektrische brommer, wordt hierin geregeld”, zegt Chantal.

“We proberen het de gast zo aangenaam mogelijk te maken. We kregen bijvoorbeeld te horen dat onze receptie hoog scoorde. Bij nader onderzoek bleek dat men blij was met de receptie en we hier goed de gast bedienden, maar dat de gast liever niet naar een receptie toe gaat bij aankomst of vertrek. Wanneer gasten nu aankomen op het park kunnen ze direct naar hun accommodatie, op hun gemak uitpakken en zichzelf installeren. Daarna komen de gastdames je welkom heten aan je vakantiehuis. Zo begin je relaxed je vakantie en hebben wij alle aandacht wanneer we persoonlijk even langskomen, de reacties van onze gasten zijn geweldig. Aan de achterkant is dit stuk voor ons ook goed geregeld, want wanneer de gast door de slagboom is, zijn ze door Booking Experts automatisch ingecheckt. We starten aankomend jaar nog met digitale sloten om dit proces verder te vergemakkelijken”, laat Chantal nog weten.

Naast bovengenoemde punten bieden deze parken hun gasten nog veel meer. Benieuwd? www.sallandshoeve.nl & www.deboshoek.nl

Geert Dijks (54) is sinds januari 2020 directeur van de HISWARECRON. De ondernemersvereniging HISWA-RECRON is de fusie-organisatie van HISWA Vereniging, de ondernemersorganisatie voor jachtbouw en watersport waar Geert ruim twintig jaar werkzaam voor was – de laatste vijf jaar als directeur – én RECRON, de branchevereniging voor recreatieondernemers.

Hij viel direct ‘met z’n neus in de boter’. Direct na zijn aantreden begon de coronacrisis, die tot op heden voortduurt. Zijn lobby-kwaliteiten kon hij direct op ’t hoogste niveau in de strijd werpen. En niet zonder resultaat. Waar tal van sectoren de deuren moesten sluiten, kon een groot deel van de achterban van HISWA-RECRON haar bedrijfsvoering – zij het in aangepaste vorm – de afgelopen twee jaar voortzetten. Ik spreek Geert Dijks aan het begin van 2022 op het HISWA-RECRON-kantoor in Leusden. We kennen elkaar sinds onze studietijd in Breda en zijn zelfs ooit samen per fiets naar Texel afgereisd voor vakantiewerk in de recreatie, maar daarna heb ik hem niet meer kunnen bijbenen. Tijd om bij te praten.

Geert, hoe heb jij de hectiek van afgelopen twee jaar ervaren.  Zo’n hectische start als allereerste directeur van HISWA-RECRON had je vast niet voorzien?

Ik herinner me nog dat ik op 12 maart 2020 op de 65e editie van de HISWA Amsterdam Boat Show stond. Rutte hield een persconferentie die ik op mijn mobieltje volgde. Bijeenkomsten met meer dan 100 personen konden geen doorgang meer vinden, was zijn boodschap aan onze sector. Het was duidelijk, we konden de deuren sluiten. Direct besloot ik een crisisteam op te tuigen. Een team wat nu twee jaar later nog steeds functioneert. Op het hoogtepunt van de crisis telde het vijftien mensen.

Tegelijkertijd hadden we natuurlijk te maken met het feit dat we een nieuwe organisatie waren. De fusie-club bestond amper twee maanden. Wat we op papier hadden voorbereid, moest zich in de praktijk nog bewijzen, maar juist in deze crisistijd bleek dat we een ijzersterk team hadden. Onze kerntaken belangenbehartiging, netwerken en het zijn van een kennisbank kwamen goed uit de verf.

Hoe heeft HISWA-RECRON geacteerd om de belangen van de watersport- en recreatiesector zo goed mogelijk te dienen? Andere brancheorganisaties in en buiten de toeristische sector lijken daar meer moeite mee te hebben gehad.

Ik ben blij dat we campings, bungalowparken en jachthavens grotendeels open hebben kunnen houden. Daar kwam de kracht van onze ledenorganisatie naar boven. Enerzijds hadden we op lokaal en regionaal niveau onze regiomanagers en ondernemers die als spreekbuis naar de lokale overheden en de Veiligheidsregio’s functioneerde. Anderzijds hadden we op nationaal niveau een goede ingang bij de betrokken ministeries. Onze argumentatie hadden we op orde. Omdat we in onze achterban leden hadden met brede deskundigheid, konden we samen met leden gedegen protocollen opstellen voor alle deelsectoren, die voldeden aan de hoogste eisen qua veiligheid en gezondheid. 

En of één crisis nog niet genoeg was, afgelopen zomer kwamen daar ook nog eens de overstromingen bij, die veel watersportondernemers in Zuid-Nederland raakten. Wat hebben jullie voor hen kunnen doen afgelopen jaar en wat moet er nog gebeuren?

Als iets me boos maakt, is hoe tot op de dag van vandaag omgesprongen wordt met de ondernemers daar. Daar is het laatste woord ook nog niet over gezegd. De schade die zij geleden hebben, verdient compensatie. En daarmee zeg ik niet dat ondernemers zelf niets hoeven bijdragen, maar de balans is nu volledig scheef.  

Genoeg over deze noodsituaties. Laten we vooruitkijken. Jij bent o.a. ook lid van de Nationale Raad voor Toerisme, Recreatie, Horeca en Vrije Tijd Gastvrij Nederland. Het enige wat in het regeerakkoord is opgenomen over toerisme is: ‘toerisme krijgt een volwaardige plek in het economisch beleid, met spreiding als inzet’. Voor veel ondernemers lijkt dit een vrij schamel resultaat. Hoe kijk jij daar tegenaan?

Doordat de sector nu een volwaardige plek heeft binnen het economisch beleid, krijgen we de mogelijkheid deel te nemen aan het héle beleidsvormingstraject. Van begin tot eind. Deze structuur is belangrijk om wezenlijke veranderingen te kunnen doorvoeren. Het vergt tegelijkertijd van ons dat we meer capaciteit vrijmaken om onze sectorbelangen op deze wijze geborgd te krijgen samen met collega branches.

Je zit ook in de Raad van Advies voor Toegankelijke Recreatie. In Nederland lopen zo’n anderhalf miljoen mensen met een matige of ernstige handicap rond. Gelijktijdig is het recreatieaanbod hier veelal – en zeker niet in die mate – op afgestemd. Kun je ons een richting geven hoe die kloof overbrugd kan worden?

HISWA-RECRON is zeer nauw betrokken bij de Stichting Keurmerk Milieu Veiligheid en Kwaliteit, waarbinnen de duurzaamheidskeurmerken Green Key en Blauwe Vlag zijn ontwikkeld. Wij denken dat een aanvullend toegankelijkheidskeurmerk bijdraagt aan het ontsluiten van dit marktsegment en zetten daar de komende jaren op in. Dat doen we ook via MKB toegankelijk waar we bij zijn aangesloten.

Waar gaat HISWA-RECRON zich de komende tijd verder op richten?

HISWA RECRON telt ruim 2.350 leden en 150 partners en dit aantal groeit gestaag, zeker in de dagrecreatieve hoek. We hebben zo’n 150 belangrijke lobbydossiers onder handen. We hebben deze dossiers onderverdeeld in vijf thema’s: duurzaamheid, leefomgeving, wet- en regelgeving, kwaliteit en positionering. Die zijn onze leidraad voor onze agenda voor de komende drie tot vijf jaar. Het thema duurzaamheid loopt dwars door alle bedrijfsgroepen heen. Als je het hebt over de leefomgeving heb je het o.a. natuur, toegankelijkheid en fiets-, wandel- en vaarroutenetwerken, maar ook de stikstofproblematiek. Wet- en regelgeving is en blijft immer actueel en een kerntaak. We moeten bewaken dat er ondoordachte extra heffingen, zoals OZB voor stacaravans worden opgelegd. Kwaliteit is een vierde pijler, waar we als HISWA-RECRON écht aan hechten. Het lidmaatschap staat ergens voor en zien onze leden als erkende ondernemers, die voldoen aan hoge kwaliteitsmaatstaven.

‘Kwaliteit op alle fronten’

Tot slot is positionering een belangrijk thema. Het gaat daarbij om positionering naar de consument, naar (toekomstige) werknemers, naar de overheid en naar de pers. Zo ontwikkelen we de websites hiswa.nl en recron.nl naar sterke consumentenportalen. Hiswa.nl brengt de hele keten in beeld. Of je nu een boot wilt kopen of huren, een ligplaats wilt vinden, vaarles wilt nemen of je boot wilt verkopen. Hiswa.nl is de place to be. Voor komend voorjaar hebben we het initiatief genomen om samen met SBS het Tv-programma ‘Welkom op het Water’ te produceren. Dat gaan we ook met recron.nl doen. Het zijn sterke merken met een hoge rating en we doen dit met en voor onze leden.

Tot slot als laatste vraag, heb jij zelf nog kunnen recreëren. Ik weet dat je een prachtige zeilboot hebt.

Uiteraard! Het water op is de allerbeste en een gezonde manier om je te ontspannen! En zo kan ik ook nog via het water op bezoek bij leden.

In het pittoreske Hanzestadje Hattem is Vadesto Outdoor Adventure gevestigd. Dit bedrijf werd op 2 mei 1983 opgericht door Sienie en Bert van der Stoep als één van de eerste professionele buitensportbedrijven van Nederland. In het fraaie duurzame gebouwde Panorama Paviljoen, met uitzicht op de prachtige uiterwaarden van de Hoenwaard, blikt eigenaar Bert van der Stoep terug op die beginperiode, tevens vertelt hij over de huidige, roerige tijden en de plannen voor de toekomst.

Bert vertelt: “Begin jaren 80 zijn we gestart met één kano. Kanovaren was in die tijd nog relatief onbekend en ik kon destijds een tweedehands exemplaar op de kop tikken voor 100 gulden. De insteek was om er zelf mee te gaan varen. Dat hebben we natuurlijk ook gedaan, maar in de praktijk lag de kano het merendeel van het jaar stil. Zo kwamen we op het idee om de kano te verhuren, zodat ook anderen daarvan gebruik konden maken.

In eerste instantie verhuurden we de kano aan familie en vrienden, maar toen ik daarover sprak met een vriend kwam hij op het idee om ook een kano te kopen, zodat we de zaak konden uitbreiden. We zijn toen samen naar Utrecht gegaan en hebben bij Slee Buitensport twee kajaks en een Canadese kano gekocht. Het was een heel spektakel, want we hebben de drie kano’s op het dak van een lelijke eend bevestigd en zijn daarna weer teruggereden naar Hattem.

We zocht een opslagplaats voor de boten en die vonden we vlak bij onze huidige locatie. Een begrafenisondernemer was gestopt en van hem konden we een opslagruimte huren. Deze stond echter nog vol met rekken waarop de kisten werden gelegd. Dat klinkt misschien luguber, maar voor ons was dit ideaal, want hier pasten de kano’s precies op. Zo ben ik begonnen en binnen vijf jaar had ik vijf buitensportbedrijven onder mijn hoede in de plaatsen Hattem, Zwolle, Giethoorn, Zwartsluis en Nijverdal. Met daarnaast verhuurlocaties op het Heerderstrand bij Heerde en de Wythmenerplas te Zwolle. Ook verhuurden bedrijven in de Achterhoek, Noord-Holland en Utrecht, onder hun eigen naam, onze materialen, volgens een franchisesysteem. Later is daar ook nog de horeca en de fietsenzaak bijgekomen”.

Vernieuwing

Vadesto heeft continue aan innovatie gedaan, bedacht steeds nieuwe recreatie- en buitensportactiviteiten en werd als belangrijke voortrekker beschouwd in deze branche. Bert vervolgt: “Ik ben één van de oprichters van de VeBon, de Vereniging voor Buitensport Ondernemers in Nederland. Ik heb van 1996 tot 2009 de voorzittersrol mogen vervullen. In die periode werd de sector echt omarmd, want er ontstonden veel nieuwe bedrijven op het gebied van outdoor activiteiten. De concurrentie werd groter, maar altijd werden wij gezien als hét voorbeeld in de branche. Pasten wij de prijzen aan, dan volgde de concurrentie al snel.

Ook zijn we erg actief geweest met het aanbieden van arrangementen. In samenwerking met de NS werd ons eerste arrangement ‘kanoën op de Veluwe’ een groot succes. De publicatie in het populaire Er-Op-Uit-boekje zorgde voor een grote toeloop aan toeristen uit heel Nederland”.

Onderscheidend in outdoor activiteiten

Vadesto heeft zich altijd weten te onderscheiden op het gebied van outdoor activiteiten. “Vanaf de start ben ik al bezig met milieu en klimaat. In ’83 heb ik op mijn oude typemachine een pagina opgesteld, met daarin de verklaring dat ik alleen milieuvriendelijke materialen en activiteiten wilde aanbieden. Dus geen jetski’s en 4×4 quads. We hebben ons daar altijd aan gehouden en dat A4-tje heb ik nog steeds! Daarnaast bieden we natuurlijk bijzondere materialen aan zoals de grootste waterfiets ter wereld (36 personen), deze is zelfs in het Guinness Book of Records vermeld. Een 10-persoons waterligfiets, de WaterFlike, met een bijzonder aandrijfsysteem en de unieke varende klompen, die in eigen beheer worden gemaakt.

Een activiteit van de laatste jaren is de natuurboottocht. Een belevingstocht door de prachtige natuur rondom Hattem, waarbij ik als gastheer fungeer en onderweg verhalen mag vertellen over de natuur en de geschiedenis. Vooral nu in coronatijd spreekt dit heel veel mensen aan. Regelmatig worden de passagiers in de boot verrast met een knagende bever of een opvliegende ijsvogel. Mensen uit het hele land komen zelfs speciaal voor dit vogeltje naar Hattem toe”, aldus Bert.

Corona

De impact van de coronacrisis is groot voor Nederlandse ondernemers. Hoe is dat voor Vadesto? Bert zegt: “Ons bedrijf ligt al bijna 2 jaar stil. Bijna alles wat we doen is gericht op groepen. Ook onze horeca draait op buffetten en barbecues. De meeste materialen van ons zijn geschikt voor meerdere personen en kunnen niet worden omgebouwd. De anderhalve meter is daardoor niet te waarborgen. Bijkomend nadeel is dat we qua regelgeving overal buiten de boot vallen, waardoor we te weinig aanspraak kunnen maken op noodsteun. Maar we blijven positief en hopen in het voorjaar weer open te mogen, zodat we weer inkomen kunnen opbouwen”.

Toekomst

Op buitensportgebied is er de laatste jaren veel veranderd. Inmiddels heeft Vadesto de meeste bedrijven afgestoten en richten ze zich alleen op de locatie aan de Bleek in Hattem. Op deze locatie worden onder andere fietsen, mountainbikes, kano’s en steppen verhuurd. Ook kun je hier diverse outdoor activiteiten beoefenen zoals boogschieten, klimmen, klootschieten, touwtrekken, raften, survivallen en nog veel meer. Op de vraag hoe Bert de toekomst ziet antwoordt hij: “Zolang ik het nog leuk vindt om onze gasten in de watten te leggen, wil ik graag samen met mijn vrouw nog een aantal jaren doorgaan. Ik hoop dan ook dat we, ondanks corona, binnenkort weer volop mogen draaien. En niet onbelangrijk, ik heb geen geraniums, dus ik kan er ook niet achter gaan zitten”….