Halloween in Attractiepark Toverland: meer duistere magie dan ooit

Attractiepark Toverland staat vanaf zaterdag 12 oktober in het teken van Halloween, met Halloween Days in de gehele herfstvakantie en Halloween Nights op acht avonden. De Halloween Nights worden dit jaar spectaculairder dan ooit, met maar liefst 100 scare actors, vijf scare zones, twee spookhuizen, een doolhof en een nieuwe walkthrough experience. De avonden worden om 22.45 uur afgesloten met een magische vuurwerkshow. Tijdens de Halloween Days zijn er spannende Happy Halloween-activiteiten voor de hele familie.

Halloween Nights

De Halloween Nights starten om 18.30 uur met een angstaanjagende parade, waarna de scare actors hun intrek nemen in Toverland. Er zijn dit jaar vier nieuwe halloweenbelevingen: in walkthrough experience ‘The Witches Forest’ betreden waaghalzen het bos aan de rand van Toverland. Tijdens een 10 minuten durende tocht over mistige slingerpaadjes dienen zij uit handen te blijven van onheilspellende heksen. Een gekke poppenmaker heeft een nieuw onderkomen gevonden in attractie Villa Fiasko. In spookhuis ‘The Dollhouse’ presenteert hij zijn levensechte poppencollectie. Wie in een donker bos op zoek durft te gaan naar een verdwenen boswachter, mag zich melden bij spookhuis ‘Fear the Woods’. In doolhof ‘Trapped’ is een boerenfamilie ten prooi gevallen aan een rattenplaag. De uitgang van dit verwilderde doolhof is alleen bereikbaar voor diegenen die de ratten te slim af zijn.

De succesvolle scare zones Morgana’s Frozen Souls, Shadows of the Sea, Cirque, DesTroy en Fiesta de los Muertos keren dit jaar terug naar Toverland. De laatstgenoemde scare zone krijgt een nieuwe fonteinenshow, die perfect bij het Mexicaanse dodenfeest past. De Halloween Nights worden afgesloten met de spectaculaire vuurwerkshow ‘Discover Your Own Fear’, waarin de strijd tussen duistere en goede magie centraal staat.

Halloween Days

Speciaal voor de Halloween Days hebben fladderende spoken, griezelige heksen en talloze pompoenen hun intrek genomen in het overdekte themagebied het Land van Toos. Drie keer per dag wordt de halloweenshow ‘Het mysterie in het spookhuis’ opgevoerd, waarin de toverbroertjes Bertus en Jaapie een spannend avontuur beleven. Daarnaast kunnen bezoekers ronddwalen in het Griezel Labyrinth, toverdrank brouwen met de heksen en hun angsten laten meten bij de gekke professor dr. Fool.

Praktische informatie

De Halloween Nights vinden plaats op 12, 15, 16, 17, 18, 19, 25 en 26 oktober. De spookhuizen Fear the Woods en The Dollhouse zijn geopend vanaf 17.00 uur, de overige activiteiten starten om 18.30 uur. Toverland is tijdens de Halloween Nights geopend tot 23.00 uur. Voor angsthazen is er de Halloween Toverstaf: het licht van deze staf houdt de griezels op afstand. Ook de attracties zijn de gehele avond geopend. De Halloween Days zijn dagelijks van 12 tot en met 27 oktober. De Halloween Days en de Halloween Nights zijn te bezoeken met een regulier entreebewijs, alle halloweenactiviteiten zijn vrij toegankelijk. Meer informatie is te vinden via toverland.com/halloween.

In de herfstvakantie is Toverland bovendien elke dag goed bereikbaar per openbaar vervoer door de inzet van een speciale pendelbus vanaf treinstation Horst-Sevenum. De dienstregeling is te vinden op de website van Toverland en via de diverse reisplanners.

Attracties zijn niet meer alleen te vinden in attractieparken. Ook instituten die een boodschap willen overbrengen ontdekken dat zij dat door middel van een attractie veel effectiever kunnen realiseren. Andersom liggen er voor de recreatiesector kansen om een attractie te voorzien van een zinvolle invulling. Daarmee creëren ze een ervaring waar men nog lang aan terugdenkt. Bij attractie-ontwikkelaar Lagotronics Projects heeft men inmiddels volop ervaring met het inzetten van attracties die in dienst staan van een boodschap.

Wat is het belangrijkste verschil bij het ontwikkelen van een attractie met een boodschap t.o.v. het aanbieden van een attractie voor een pretpark? 

Mark Beumers, CEO bij Lagotronics Projects vertelt: “Bij attracties voor pretparken gaat het vaak over het bieden van een vernieuwende fun-beleving; ze zijn op zoek naar nieuwe attracties die meer bezoekers gaan trekken en bestaande bezoekers langer te laten blijven óf vaker terug te laten komen. Bij experiences met een boodschap komt er een tweede aspect bij: educatie. Bezoekers kunnen ervan leren en vaak komt er ook een stukje bewustwording bij kijken. Dat maakt, naast de fun die bezoekers ervaren, zo’n attractie bijzonder, verrassend en leerzaam.  

Verder is in beide gevallen storytelling een zeer belangrijk aspect. Echter bij een educatieve experience kun je je fantasie niet de vrije loop laten in het verhaal. Bij een attractie in een pretpark is dat anders: vaak bedenk je, op basis van de wens van de klant, al enkele showelementen of ervaringen. Daar kan een verhaallijn makkelijk op aangepast worden. Je bent hier flexibeler in. Als er een serieuze boodschap overgebracht moet worden, moet die boodschap wel kloppen. De boodschap is vaak een vast gegeven waar een experience omheen bedacht en gebouwd moet worden.” 

Hoe zorg je er voor dat de attractie leuk is voor zowel jong als oud? 

Beumers: “Als de attractie meerdere doelgroepen moet aanspreken, doen we dit door meerdere ‘lagen’ aan te brengen. Daarmee bedoel ik dat er belevingen worden ‘ingebouwd’ op diverse niveaus. Bijvoorbeeld gebaseerd op leeftijd, kennisniveau of interesses. Elke doelgroep zal zaken opvallen die hem of haar het meeste triggeren. Iedere persoon ziet dus wat hij of zij interessant vindt. Een voorbeeld: je kijkt naar een video scherm. Op de voorgrond zijn grote eenvoudige en grappige elementen te zien die de aandacht van de kids zullen trekken. Op de achtergrond zijn (vaak kleinere) dubbelzinnige boodschappen voor ouders verstopt. Zo wordt het hele gezin getriggerd, maar wel op een andere manier. 

Nieuwe verborgen laag

Wij vinden het altijd een geweldige uitdaging om dit soort ‘lagen’ te bedenken en creëren. De kinderen zien de grote elementen in het verhaal en blijven deze aandachtig volgen. De ouders echter raken hierdoor snel verveeld en gaan ‘verder’ kijken. Ze vinden dan een nieuwe, verborgen laag die hen verrast, waardoor ze nieuwsgierig worden naar méér. Door meerdere lagen toe te passen, kan je dus in één attractie of beleving de interesse wekken van meerdere doelgroepen!

Wat uiteraard ook vaak voorkomt, is dat een attractie (en daarmee ook de boodschap) op één specifieke doelgroep is gericht (bijvoorbeeld kids). We proberen dan tóch om bijvoorbeeld de ouders mee te laten doen. Als een kind op een leuke, interactieve manier iets leert in een attractie over een specifiek onderwerp, en er verschijnt de vraag op een scherm “vraag ook maar eens aan papa of mama!” Dan is er opeens ook interactie met de ouders. Of dat ouders bijvoorbeeld fysiek iets moeten doen bij een spelelement, want hun kind helpt het spel beter te kunnen spelen (of meer punten te halen!) dan worden jong én oud betrokken.”

Hoe bewaar je de balans tussen ‘fun’ en ‘boodschap’? 

Beumers: “Om überhaupt een boodschap over te brengen, moet de bezoeker enthousiast gemaakt worden. Het moet een échte belevenis zijn! Dit begint al direct bij binnenkomst. De wow-factor moet er meteen zijn. Verder zijn er natuurlijk heel veel manieren om op een leuke en verrassende manier een boodschap over te brengen. Denk b.v. aan interactieve elementen, de bezoekers deelgenoot maken van het verhaal, of zelfs het gevoel geven dat ze de hoofdrolspeler zijn in het verhaal, verrassingen inbouwen, schrikeffecten realiseren (het liefst veroorzaakt door de bezoeker zelf), uitdagen om een handeling te verrichten, terwijl men wéét dat er een gevolg komt…. Door dit soort elementen blijft een boodschap beter hangen. Uiteraard moet alles passen bij het thema of het verhaal, zodat de totale experience compleet wordt. Alle zintuigen worden geprikkeld, van begin tot het eind.”

Case 1: Risk Factory Limburg 

Dit educatieve concept is overgewaaid uit Groot- Brittannië. In de Risk Factory (Venlo) leren kinderen hoe ze op een veilige manier kunnen handelen in verschillende onveilige situaties. Ze beleven de situaties op een realistische manier; dat maakt het extra leerzaam én spannend. Enkele voorbeelden van de scenario’s zijn brandgevaar, internetgebruik, verkeersveiligheid, groepsdruk, contact met hulpdiensten en het belang van hygiëne. Ze leren en ervaren (on)gezondheid en (on)veiligheid én leren hoe te handelen. Levensechte ervaringen veranderen de kijk op risico’s.

Meer informatie: 

www.riskfactorylimburgnoord.nl 

Case 2: Wereldpaviljoen

• Dit culturele en educatieve experience center in Steyl biedt scholen, gezinnen en organisaties een leerzaam kijkje in andere culturen. Het nieuwste thema gaat over Ghana en laat bezoekers kennis maken met het dagelijkse leven in Ghana, de cultuur, religie en vluchtelingen. Er zijn drie hoofdbelevingen:
• De busreis is een bijzondere: in de bus zijn de ramen vervangen door monitoren waarop video content van een echte reis door Ghana te zien is.. De beelden zijn ook daadwerkelijk in Ghana opgenomen. Dit maakt de rit zeer realistisch.
• Het dorpsleven: bezoekers zetten een VR-bril op, die 360º beelden laat zien van een Ghanees dorp. De bezoeker loopt als het ware door het dorp, waar-door ze zich écht in Ghana zullen wanen.
• De derde, erg aangrijpende beleving is de gevaarlijke reis van een bootvluchteling. Om dit te ervaren stappen bezoekers in een heuse vluchtelingenboot. Via Virtual Reality ziet en beleeft men wat deze mensen meemaken tijdens hun gevaarlijke tocht.

Meer informatie: www.wereldpaviljoen.nl 

Welke lessen jullie zelf hebben geleerd door de samenwerking met de opdrachtgever. 

Beumers: “Of je nu een beleving creëert voor grote commerciële attractieparken of voor experience centers zoals de Risk Factory en het Wereldpaviljoen, uiteindelijk gaat het altijd om storytelling. Je probeert de gast mee te nemen in een verhaal en deze even te onttrekken aan de echte wereld. Bij een educatieve beleving is dit minder gemakkelijk omdat je vaak binnen bepaalde kaders moet blijven en dus moet je creatiever zijn. Je moet de juiste balans zien te vinden tussen het educatieve karakter en plezier. In het geval van het wereldpaviljoen is de content een enorm belangrijk aspect. Zou de VR content een animatie zijn in plaats van real life beelden, dan komt de educatieve boodschap veel minder goed over. Het is dus belangrijk om hierbij telkens de balans in het achterhoofd te houden en de juiste keuzes te maken.

Bij grote Dark Ride attracties komen andere budgetten kijken in vergelijking met bovengenoemde projecten. Ook dit betekent dat je creatiever moet zijn om desondanks een hoogwaardige innovatieve beleving te kunnen creëren binnen het gestelde budget. Dit kan soms best een uitdaging zijn, maar daar houden we juist van! Door deze innovatieve flexibiliteit kom je tot nieuwe inzichten die je weer in andere projecten kunt toepassen, waaronder Dark Rides voor attractieparken.” 

Welk advies zouden jullie meegeven aan een recreatiebedrijf dat een boodschap wil meegeven aan een attractie? 

Beumers: “De boodschap hoort al in de visie en kernwaarden van de organisatie te zitten. Een losstaande attractie met een boodschap zal veel minder effectief zijn dan een heel park met één bepaald thema en boodschap. Het is niet zomaar een kwestie van ‘we gieten een soort thema-sausje over een attractie heen’. Het begint met de achterliggende gedachte die je aan de attractie mee wilt geven. Daarna volgt het creatieve proces en het creëren van de beleving. Het eindresultaat is een beleving die leerzaam is en tegelijkertijd ook erg leuk. Dan heb je je doel bereikt, en komt de boodschap samen met plezier.”

Stappenplan voor het integreren van een boodschap in een attractie 

• Het begint met verplaatsen in de klant: Wat is het voor een organisatie? Welke strategische visie hebben zij? Wat zijn hun doelgroepen? Wat is hun wens en doel met de nieuwe attractie/beleving? Is er een bepaald thema en/of boodschap? 
• Dan volgt verdieping in het onderwerp en research. Wat zijn de meest belangrijke onderdelen? Wat mag absoluut niet ontbreken? 
• Vervolgens is het de kunst om de vertaalslag te maken: hoe kunnen onze producten en diensten bijdragen aan dat uiteindelijke doel? Hoe brengen we die boodschap over op de uiteindelijke bezoekers? En dat gaat vaak verder dan alleen ‘technische hoogstandjes’; een nieuw, verrassend idee leidt vaak tot de beste oplossingen waar alle partijen enthousiast van worden. De klant, de bezoekers én wijzelf!
• Daarna volgt natuurlijk de verdere specifieke uitwerking, concept design en tussentijds toetsen of het idee daadwerkelijk gaat bieden wat klant en bezoeker wenst. Is de juiste vertaalslag gemaakt naar de gewenste beleving? Biedt het de fun-factor, maar wel met een duidelijke boodschap? 
• Vanuit het concept gaan we steeds verder finetunen en vertalen naar techniek en show. Hier komt dan ook de know-how van de techniek om de hoek, om in te schatten hoe een bepaalde beleving het beste opgebouwd kan worden.
• De uiteindelijke uitvoering gebeurt niet alleen door onze projectmanagers en technici, het blijft gedurende het hele project een samenspel met de organisatie zelf én soms ook met derde partijen. 
• Na de realisatie is het uiteraard van belang om in contact te blijven. Wordt de boodschap op een goede manier overgedragen? Bereiken we het doel? Wat zijn de ervaringen van de bezoeker?

Met dank aan:

Mark Beumers, Lagotronics Projects

Meer informatie: www.lagotronicsprojects.com

Nederland heeft een van ’s werelds grootste bouwers van achtbanen in huis; Vekoma Rides Manufacturing – sinds maart 2018 onderdeel van Sansei Technologies. In 2018 openden zij de Family Boomerang Dueling Racer in Wildlands Emmen. Deze attractie is de doorontwikkeling van een rollercoaster die al langere tijd in het assortiment is opgenomen.

Wereldprimeur in Emmen

Met de plaatsing van de Family Boomerang dueling Racer had Wildlands de wereldprimeur van dit model. Deze Racing-versie verdubbelt niet alleen de capaciteit van de achtbaan, maar biedt ook een prachtige duellerende interactie aan de gasten.

De twee banen zijn uniek, elk met een andere unieke layout waardoor de gasten uiteraard beide banen willen rijden en ervaren. Eenvoudig gezegd is het een imposante structuur met een hoge marketingwaarde, een achtbaan die geschikt is voor het hele gezin.

Voor Wildlands was deze attractie destijds een logische keuze. Tweestryd ligt in themagebied Serenga. Deze wereld staat in het teken van zorgen voor de natuur. De verhaallijn rondom de attractie past dan ook bij dit thema. De naam Tweestryd symboliseert de enorme strijd die de lokale bevolking van Serenga ruim 40 jaar geleden voerde met de mijnbouwgigant om de mijn te sluiten. De oude mijn is inmiddels omgebouwd tot een attractie waar toeristen letterlijk tegen elkaar racen voor het goede doel. Tweestryd: een mijn met een missie. 

Themapark stond centraal bij bouw

Tweestryd is gebouwd in de tijd dat het concept ‘themapark’ centraal stond en logisch in die ontwikkeling. Door strategische keuzes van het park Wildlands is de nadruk tegenwoordig wat meer verschoven richting de dierenbeleving. (en dus wat minder gefocust op de attracties.) De attractie heeft nog altijd een functie in het park, laat directeur Erik van Engelen weten: “Het zorgt voor veel blije gezichten, vooral bij kinderen en jongeren die de achtbaan dan ook zeer waarderen. Dus het heeft vandaag de dag zeker een functie om de dag nog completer te maken. Soms werkt het bevreemdend voor mensen die dit niet verwachten bij
een dierenpark.”   

Ontwikkeling van de Family Boomerang

De unieke achtbaan Family Boomerang Racer is het resultaat van de doorontwikkeling van een succesvol model rollercoaster in het assortiment van Vekoma; de Family Boomerang. We blikken terug hoe dit model zich over de afgelopen jaren heeft ontwikkeld…

De eerste Family Boomerangs

Gebaseerd op het succes van de thrill coaster Boomerang, waarvan er wereldwijd en bijna 60 staan, creëerde Vekoma een nieuwe en innovatieve attractie; de Family Boomerang.  In dit ontwerp zijn de belangrijkste factoren van de klassieke Boomerang Coaster, met de voorwaartse en achterwaartse run door het station, (dus een dubbel gebruik van de lengte van de baan) en compacte voetafdruk (layout), over te dragen naar een gezinsvriendelijke ervaring. Met links-rechts zwaaiende, plotselinge snelheidswisselingen en kleine airtime-heuvels en de spanning om met volle snelheid door het station te racen, spreekt de baanindeling van de Family Boomerang niet alleen de jongere rijders aan, maar biedt ook opwinding voor tieners en de meer doorgewinterde achtbaanfans.

In 2011 is de eerste achtbaan uit deze serie op de markt gekomen in Engeland en Frankrijk. Dit werd wederom een succes en in een tijdsbestek van 8 jaar zijn ook van dit type al 12 geïnstalleerd en 4 in productie.  

In deze relatief korte periode zijn er al diverse varianten van dit type baan
ontworpen: Na de basis Family Boomerang, werd de Family Boomerang Rebound en de Family Boomerang Racer ontwikkeld.

Family Boomerang Rebound

De tweede re-iteratie van deze layout is groter, maar heeft eveneens een kleine footprint omdat gasten onder het hoge deel van de track door kunnen lopen dus naast het plezier van de rijders biedt deze layout ook een prachtige mogelijkheid voor de toeschouwers om de rit vanaf de zijkant te volgen. Daarnaast heeft de rit opwindende elementen zoals een Flat Turn laag bij de grond, een Headchopper (onder Dead End sectie), Camel Backs Dive Turn, Headchopper, een grote Bunny Hop en een Dead End.

De nieuwe ‘top van de piramide’, de Family Boomerang Dueling Racer kunnen we dus in eigen land (Wildlands Emmen) uitproberen. 

Meer informatie: www.vekoma.com 

De consument wordt steeds kritischer op de duurzaamheid van de bedrijven die bezocht worden. Het zorgt er voor dat ook ondernemers steeds meer aandacht besteden aan een groene en natuurinclusieve bedrijfsvoering. De kennis om de juiste maatregelen te nemen is echter niet altijd op het bedrijf aanwezig. We vroegen Ernst-Jan Damen van Duurzaamhout.nl, die deze kennis wel in huis heeft, om enkele adviezen te delen voor natuurvriendelijke maatregelen.

Maatregelen rond verlichting

Damen: “Op camping Bakkum zijn recent diverse maatregelen genomen rond de verlichting van het park. Deze camping bevindt zich midden in het Noord-Hollands Duinreservaat en het is ook de wens van het management om de parkinrichting zo natuurvriendelijk en duurzaam mogelijk te maken.”

De maatregelen die hier genomen zijn: 

• De oude metalen verlichtingspalen werden vervangen door duurzaam Europees hout. 
• Voor de lampen zelf werd gekozen voor de nieuwste led-technologie; met lampjes van slechts 1 watt. Dat zorgt voor een lager energieverbruik; goed voor het milieu, maar ook kostenbesparend. 
• Een vakantiepark moet altijd de balans zoeken tussen duurzaamheid en de noodzakelijke voorzieningen. Zo is er altijd functionele verlichting nodig waardoor gasten in het donker de route, en het sleutelgat van hun caravan kunnen vinden. Deze verlichting is naar beneden gericht om lichtvervuiling van de omgeving zoveel mogelijk te beperken. 
• Vooral nachtdieren als vleermuizen ondervinden hinder van de verlichting. Daarom is er gebruik gemaakt van amber licht, waar vleermuizen minder last van hebben. 
• Watertappunt en verlichting geïntegreerd in één houten zuil.

Ook de gasten op het park weten de maatregelen te waarderen.

De resultaten:

Door het nieuwe verlichtingsplan is het wat donkerder op het park en ook de lichtkleur van de vleermuisvriendelijke lampen zorgt voor een andere sfeer. Het was natuurlijk de bedoeling dat de matregelen er voor zorgen dat de nachtdieren minder worden verstoord; en dat is gelukt. Wat vinden de gasten er van? Damen: “Ook de gasten op het park weten de maatregelen te waarderen. Het is nu weliswaar iets donkerder, maar de sfeer wordt ervaren als vriendelijker, toch nog veilig en passend bij de omgeving. Het gebruik van mooie duurzame materialen zorgt er ook voor dat de natuurlijke uitstraling van het park wordt versterkt. Dat spreekt de meeste bezoekers gewoonweg meer aan.”

Het kostenplaatje:

Damen denkt ook mee in de kosten-baten analyse van de investering: “De kosten voor een natuurvriendelijke verlichting zijn vergelijkbaar met de gangbare modellen van dezelfde kwaliteit. Voor de afschrijving van de materialen gaan wij uit van een periode van 15 jaar. Bijkomend voordeel is dat door het gebruik van energiezuinige oplossingen er ook aanzienlijk wordt bespaard op de energiekosten.”

Nog meer maatregelen voor een duurzame uitstraling

Zonder er al te diep op in te gaan, neemt Camping Bakkum nog veel meer maatregelen om de duurzame uitstraling van haar bedrijf te verbeteren. Teamleider technische dienst Van der Tuin noemt nog specifiek de afrastering: “We passen op onze drie campings duurzaam hout toe in de vorm van kastanje- en eikenhouten hekwerken. Dat is niet alleen duurzaam, maar geeft ook een mooi en sfeervol beeld. Je ziet het vaak terug op foto’s. Het zorgt er voor dat de beleving van een natuurlijke duin- en strandomgeving niet verstoord wordt.”

Met dank aan: Ernst Jan Damen van Duurzaamhout.nl. Duurzaamhout heeft ervaring met diverse (duurzame) houten voorzieningen op recreatiebedrijven; van hekwerken en poorten (v.h. ook bekend onder de naam Van Vliet Kastanjehout.nl) tot landschapsmeubilair en duurzame verlichting. 

Meer informatie: www.duurzaamhout.nl

Wie het vakantiepark Loonsche Land van de Efteling oploopt kan nauwelijks geloven dat dit enkele jaren geleden nog akkers waren. De doelstelling om het park naadloos over te laten lopen in het naastgelegen natuurgebied is uitstekend gelukt. We gingen op bezoek bij de landschapsarchitect van de Efteling, Ivo Südmeier, die dit project mede heeft ontworpen.

Ons verhaal is ‘het verhaal van de natuur’

Alhoewel de huisstijl van De Efteling is bewaakt is Het Loonsche Land geen vakantiepark geworden waar de sprookjessfeer van De Efteling de boventoon voert. “Integendeel”, zegt Südmeier: “Het verhaal van de natuur staat hier centraal. Dat is niet alleen in de inrichting te zien, maar in het hele concept van het vakantiepark. Er zijn meerdere parken in Nederland die beweren dat je daar ‘in de natuur’ kunt verblijven, maar er zijn weinig parken waar dat zo goed is gelukt als in het Loonsche Land.”

Bij het ontwerp van het park ging men uit van een centraal concept: ‘Dichter bij de natuur kun je niet komen’. Dat is later verder uitgewerkt in drie themazones. De gasten op het park leven, net als de dieren in de natuur; op, onder of boven de grond. 

Het thema ‘boven de grond’ is duidelijk herkenbaar door de boomhutten op hoogte. Het thema ‘onder de grond’ werd wat lastiger, omdat de bouwwijze houtskeletbouw niet geschikt is om onder de grond te bouwen. Deze type huisjes werden daarom voorzien van een vegetatiedak En tot slot zijn er nog de meer traditionele vakantiewoningen – op de grond. Qua landscaping zien we in het park verschillende natuurtypen terugkomen; De bossen, de zandduinen (met vennetjes) en de heide. 

Natuurontwikkeling

Het naastgelegen natuurgebied Loonsche Land is gedeeltelijk in beheer ij Natuurmonumenten. Met de boswachter van die organisatie is goed afgestemd welke plantensoorten er van nature in het gebied voorkomen. Natuurmonumenten is daarmee betrokken geweest bij het groenontwerp van het vakantiepark. 

De gronden die voor het vakantiepark zijn gebruikt waren oorspronkelijk landbouwpercelen. Daar is nu weinig meer van terug te zien. De natuur is weer helemaal teruggebracht in het ontwerp. Bijzonder voor een vakantiepark is dat er zelfs helemaal geen hekken zijn die een grens aangeven tussen vakantiepark en natuurgebied. Slechts enkele bordjes wijzen de wandelaar er op dat zij het vakantiepark betreden. De dieren uit het bos komen dus ook veel makkelijker op het recreatieterrein. Verder is het park autovrij, zodat ‘het geparkeerde blik’ de natuurlijke uitstraling niet te veel verstoort. 

Hoge bomen de grens

Südmeier wijst er op dat de hoge bomen langs de rand van het park de grens zijn van het vakantiegedeelte: “We hebben de bosrand gedund om de bestaande bomen ruimte te geven om door te groeien, de slechtere bomen eruit gehaald en daarmee een natuurlijker bosrand te kunnen maken t.o.v. de voormalige rechte akkerrand. Op het parkgedeelte staan ook nog enkele hogere bomen. Die hebben we zoveel mogelijk proberen te behouden. Naarmate de nieuw aangebrachte beplanting verder uitgroeit ga je steeds minder het onderscheid zien tussen vakantiepark en natuurgebied.”

Natuur om te (be)leven

Een van de uitgangspunten in het ontwerp is dat grote en kleine mensen het landschap ook echt kunnen beleven. Waar je in veel traditionele parken niet geacht wordt om van de paden af te gaan, is dat bij de inrichting van het Loonsche Land duidelijk anders. 

“De beplanting op de heuveltjes is bestand tegen betreding en we stimuleren het dat kinderen het landschap gebruiken om er in te spelen. Soms ontstaan er looppaadjes in het groen. Dat is niet erg. Op andere plekken is nog beplanting genoeg.” Legt Südmeier uit. Overigens blijkt nu al dat het naastgelegen bos de favoriete speelplek is voor kinderen. Südmeier: “Nee, daar hebben we eigenlijk weinig aan hoeven te ontwerpen. Er staan zelfs geen speeltoestellen. Toch zie je dat kinderen graag het bos intrekken. Daar slepen ze met takken en spelen hun eigen spel.”

Keuze voor speeltoestellen passend

De keuze van de speeltoestellen is ook passend gemaakt bij het concept ‘natuur beleven’. Er is vooral gebruik gemaakt van hout en vrijheid. Südmeier: “De speeltoestellen zijn zoveel mogelijk vrij te bespelen. Als je een schommel of glijbaan zou plaatsen, dan kun je daarop alleen schommelen of glijden. Wij wilden toestellen neerzetten waar kinderen zelf hun spel op kunnen verzinnen; net als dat gebeurt in een natuurlijke omgeving.”

Ook het water, dat een prominente plek heeft in dit ontwerp (diverse vennetjes) is op aangegeven plaatsen vrij toegankelijk. Südmeier: “Je ziet dat we zelfs speeltoestellen in het water hebben gezet. Dat is een open uitnodiging om daar te spelen. Je moet natuurlijk niet bang zijn voor natte voeten.” Voor zwemmen en duiken zijn de vennetjes vanwege de diepte niet geschikt. Ook over waterveiligheid is nagedacht. Het hele systeem van vennetjes heeft stromend water. Daarmee wordt het risico op hygiëneproblemen met het water beperkt. Het watersysteem is aangesloten op het waterzuiveringssysteem dat De Efteling zelf heeft ontwikkeld en ook in het themapark wordt gebruikt. 

Projectteam en organisatie

Het geheim van dit goed doordachte concept van een natuurlijk vakantiepark kan wel eens te maken hebben met de samenstelling van het projectteam. Er is bij De Efteling veel specifieke expertise aanwezig, want ook themapark De Efteling wordt als natuurpark beheerd en ingericht. 

Het projectteam voor het ontwerp van het Loonsche Land bestond uit 5 disciplines: 

• Een projectmanager, 
• een ontwerper, 
• een bouwkundig ontwerper, 
• een landschapsarchitect 
• en een ontwerpcoördinator.

Daarnaast werd er, voor specifieke zaken, ook nog een beroep gedaan op diverse andere deskundigen. 

Enkele bijzonderheden en details in het parkontwerp

• Kabels en leidingen lopen onder de halfverharding van de wandelpaden. Dat zorgt er voor dat men er bij onderhoud- en reparatiewerkzaamheden makkelijk bij kan. De Halfverharding is immers weer makkelijk te herstellen. 
• Naast het hotel is een tuin ingericht waar eetbare planten worden gekweekt. De oogst wordt weer gebruikt in de keukens van het vakantiepark. 
• Er is sprake van drie doelstellingen met de verlichting; de basisvoorziening is bedoeld voor veiligheid op de paden; dan zijn er nog de praktische lampen voor verlichting bij de vakantiewoningen; en tot slot worden er objecten aangelicht – vooral het hotel – die zorgen voor de sfeer. 
• De kleur van de bestrating en halfverharding matcht met de oorspronkelijke zandkleur die in dit gebied voorkomt. Voor de stenen op de terassen bij de vakantiewoningen is er zelfs gezocht naar een kleurmix die de glinstering van het zand goed weergeeft. 

Meer informatie: www.efteling.com 

De ontwikkeling van Family Entertainment Centers gaat gestaag door. De nieuwst varianten hebben geleerd van de pioniers en voegen vernieuwing toe aan de branche. Trendwatcher Hans van Leeuwen ging in gesprek met Peter Plantenga en Jeroen Kops naar aanleiding van de opening van een tweede family entertainment center in Apeldoorn onder de naam ZERO55. 

Waar komt de naam ZERO55 vandaan en wat is de visie achter het concept? 

Plantenge en Kops leggen uit; “ZERO55 is een link naar de oorsprong van het concept en naar de vestigingsplaats Apeldoorn. Het staat voor futurisme en duurzaamheid; de omgeving is er ook op aangepast, signing, website, kleurstelling en branding. We wekken zelf elektriciteit op en hebben bewust gekozen voor duurzame elektrische karts. 055 is niet alleen het netnummer maar digitaal ook herkenbaar als 0.55 (55 minuten) in tijdframes en acties/ arrangementen. Vandaar dat bij ons een aantal activiteiten afgesteld zijn op 55 minuten. De identiteit is toekomst gericht en de intentie is om trendsetter te zijn en de bezoekers een onvergetelijke dag te bezorgen. Alle attracties en activiteiten hebben wij in lijn gebracht met het concept; van de bedrijfskleding tot en met de bowling en van de escape room tot aan de games.”

Nieuwe sportconcepten – met een sterke leisure component

Van Leeuwen geeft duiding aan de ontwikkelingen: “Waren vroeger de sporthal en het zwembad voor sportief vermaak zorgden, zien wij allerlei nieuwe vormen van sportieve recreatie ontstaan. In de tussenfase was er spraken van de opkomst van Multifunctionele Sportcentra waar er sprake was van geclusterde sportactiviteiten. inmiddels zien wij een doorontwikkeling in Multi Leisure Amusementscenters. 

Organisaties als Sportfondsen, Optisport en Accres zijn de representanten die op semi commerciële basis de functies van het zwembad en de sporthal verbreden met fitness, indoorspeeltuinen, trampolineparken en op beperkte schaal horeca. 

Je ziet dezelfde beweging bij de stand alone leisure concepten. Om te overleven moet men steeds meer attracties toevoegen aan de concepten zoals het mini golf, laser en fun bowling om bezoekers aan zich te blijven binden. Door het grote aanbod, concurrentie en het feit dat ouders gratis naar binnen mogen zorgt een wankelig bestaan. Alleen al door een ketenvorming waarbij gestuurd wordt op kosten en massa is een businessmodel dat tegenwoordig zorgt voor een verantwoord businessmodel. De business case voor de franchisers is ‘massa is kassa’.”

De consument zoekt meer vertier en vermaak?

Peter Plantinga antwoord hierop met een volmondige JA! Er zijn in ons land inmiddels twee ZERO55 Family Entertainment Centers. Peter Plantinga, ooit zijn sporen verdiend bij de grootste hamburgerketen is nu als manager verantwoordelijk voor de locaties in Enschede en Apeldoorn. “Onze eerste vestiging van ZERO55 is gestart in Enschede aan de Leisure Boulevard Go Planet Parc gelegen naast het FC Twente Stadion. Al vanaf het eerste begin is daar over een eigen visie en missie nagedacht met in het achterhoofd de realisatie van meerdere vestigingen. We doen de branding, thematisering, signing en alle communicatie in eigen beheer. Ons verhaal kent een futuristische insteek waarbij de activiteiten trendsettend of vernieuwend moeten zijn. Dat kan door als eerste met een nieuwe attractie of nieuwe spelvormen aan te bieden of ervoor te zorgen dat de totale entourage dit bij de bezoekers weet op te roepen. We willen het echte FEC gevoel uitstralen wat voor ons betekent een aanbod van meerdere attracties, minimaal vijf verschillende keuzemogelijkheden waarvan er altijd drie als hoofd attractiegezien kunnen worden.”

Waarmee maakt ZERO55 het verschil? 

Plantenga “Wij onderscheiden onze FEC’s met het concept, het merk en de drie hoofdattracties;  e-karten, Bowlen e nLasertag. Escape Rooms en VR games zijn aanvullend en zorgen voor een uniek totaalaanbod, reden om terug te komen en verlenging van de  verblijfsduur. Het  liefst voegen wij nog een klimpark of indoorspeeltuin aan ons concept toe. Het zijn allemaal activiteiten die tijdloos zijn en zich altijd weer weten aan te passen aan veranderende tijden. Wij kiezen voor een grote mate van diversiteit in activiteiten en attracties, maar dan wel even met een bijzondere touch. Kijk maar eens naar de nieuwe uitvoering van onze kartbaan, waar je zowel binnen als ook buiten kunt racen. Bij regenachtig weer gaan de deuren dicht en past het parcours zich aan! We hebben ook als eerste in Nederland de Virtual klimmuur (Augmented Reality Climbingwall), Glow Bowling met twee VIP Lanes met een AR illustratie als projectie op de bowlingbanen als onderdeel van het spel.”

Ook de locatie op de Veluwe geeft het bedrijf een unieke positie. Plantenga: “Er zijn weinig van dergelijk grote indoorcentra in zo’n sterk toeristische regio. In tegenstelling tot veel andere indoor locaties zijn de zomermaanden voor ons erg belangrijk. Vandaar dat buitenterras en outdoor karting zijn toegevoegd. Indoorspeeltuinen en trampolineparken zijn er genoeg in de regio, maar wij wilden iets voor een brede doelgroep; een locatie waar zowel jongeren maar ook volwassen en andere doelgroepen zich een dagdeel kunnen vermaken. Wij zijn gelegen in het recreatiegebied de Dubbelbeek nabij de A1 in Apeldoorn Zuid. Dat is een bekende locatie voor de meeste inwoners van Apeldoorn. De recreatieve aantrekkingskracht wordt nog eens verterkt door onze buren; Aquacentrum Malkander en Kinderparadijs Malkenschoten. Je kunt stellen dat wij gezamenlijk de trekken van een Leisure Boulevard vertonen met jaarlijks een half miljoen bezoekers. Op het terrein is recent ook nog de firnessketen Smart Fit neergestreken. Er liggen in de onderlinge samenwerking als geheel enorme kansen voor deze locatie.”

Is er ook verschil tussen de FEC in Apeldoorn en Enschede? 

Plantenga: “We hebben enorm geleerd uit onze ervaringen van het eerste ZERO55 in Enschede. Onze locatie in Enschede heeft geen bowlingbaan en werkt veel samen met de andere ondernemers op het Go Planet Parc. Dit hebben Wij bieden package deals, arrangementen met de overige 15 bedrijven van Go Planet Parc aan. Vooral het B2B segment maakt gebruik van dit aanbod. De gemiddelde bestedingen liggen in Apeldoorn nu al veel hoger. Het Oosten staat bekend om zijn All Inn formules en veel voor weinig. Wij hebben gemerkt dat er B2B veel vraag is naar een breed pakket aan activiteiten en dat bowlen nog altijd heel populair is. Dit heeft ons wel duidelijk gemaakt dat de vestiging Apeldoorn beslist bowlingbanen in het pakket moest hebben.” 

Wat is de rol van horeca in jullie concept? 

Plantenga: “Wij kiezen bewust niet voor een accent op de horeca. Wij zijn ook geen horecabedrijf en vinden het belangrijk dat de locatie altijd een goede sfeer heeft. We kunnen voor alle events een catering op maat leveren. Op deze manier kunnen wij zeven dagen per week vanaf 14.00 uur geopend zijn en een vaste kwaliteit bieden. Het uitgangspunt was dat wij per bezoeker meerdere activiteiten willen verkopen met een hoge ticket fee in plaats van een focus op een grote horecazaal met forse investeringen in keukenapparatuur en personele lasten. Het gaat bij een FEC vooral om spelen. Je moet er goed over nadenken of je een FEC wilt met spellen en activiteiten met een ondergeschikte horeca of andersom. Een 50/50 lijkt ons niet realistisch. Voor ons gaat het adagio op van Schoenmaker blijf bij je leest. Wij kunnen wel inspelen op alle vragen doordat wij met een externe cateraar werken die ons alle bufetten en diners kan bieden. Hierdoor kunnen wij ook zeven dagen constante hospitality bieden..”

Wat heeft de samenstelling van het aanbod in Apeldoorn bepaald?

Plantenga: “uit lessen bij de exploitatie van ZERO55 in Enschede werd ons duidelijk dat er drie activiteiten op lange termijn hun attractiewaarde hebben bewezen; karten, bowlen, laser. We wilde ook attracties hebben met een goede instap prijs/ mix voor bezoekers. Karten is aan de prijs, bowling ook niet echt goedkoop en laser is het meest voordelig. We zochten een aanvulling van spelactiviteiten in de breedte die met een kleine extra bijdrage drempelverlagend werkt en de gelegenheid biedt voor gasten om meerdere activiteiten te boeken. Het moest ook passen bij de uitstraling van het concept. Zo hebben wij een Laser SPACE en de escape rooms hebben een futuristische uit straling zoals, Power Fall  en Attackmode. Met VR zien we de bedreiging dat mensen het ook thuis kunnen beleven. Vandaar dat wij voor VR games als Hologate gekozen hebben dat echt uniek is en niet thuis te realiseren is. Wij  denken dat een nieuwe vorm van apenkooi , klimmen straks als een soort totaal concept een nieuwe attractie zou kunnen zijn. Ook meer outdoor-(buiten) vermaak zoals bij het Hof van Eckberge zou hier ideaal zijn voor de vestiging Apeldoorn en in zekere zin is dat totaalaanbod nu aanwezig op de Dubbelbeek.”

Wordt ZERO55, de eerste FEC franchise formule van Nederland?

Plantenga: “We brainstormen wel eens over de opzet en de gedachte van soft franchise, maar de focus ligt nu op de vestigingen in Apeldoorn en Enschede. Franchise betekent het leveren van het concept, beeldmerk, de visie en de handboeken. Het is meeliften op de kracht van het merk en het versterkt de inkoop, service diensten en de ontwikkeling van attracties binnen het merk. Consumenten zijn bereid meer te betalen voor een merk of concept. Ook zijn er voordelen van gezamenlijke kracht/ synergie in ontwikkeling en marketing. De ondernemer blijft geheel zelfstandig en vrij maar gezamenlijk heb je wel de marketing power naar de consument.”

Meer informatie: https://zero55.nl/apeldoorn/ of https://zero55.nl/enschede/

De groei van het aantal sportvistoeristen aan Nederland is spectaculair. Dat valt af te leiden aan de verkoop van VISpassen aan buitenlanders. Vooral sportvissers uit Duitsland hebben ons land ontdekt. “Gespecialiseerde verblijfsrecreatie kan hier een heel leuke bezetting in het voor- en naseizoen mee realiseren”, aldus Robert de Wilt van Sportvisserij Nederland. 

Vooral veel Duitsers 

Het aantal Duitsers dat in het bezit is van de VISpas lag op 1 augustus op 49.665. In 2018 werden er over het hele jaar 42.558 VISpassen in Duitsland verkocht. (in 2016: 31.63) De VISpas is het bewijs van lidmaatschap van een bij Sportvisserij Nederland aangesloten hengelsportvereniging. Volgens De Wilt bezoeken Duitse sportvissers ons land vaak meerdere dagen en die hebben dus accommodatie nodig. 

Een van de oorzaken van de grote belang belangstelling uit Duitsland is regelgeving ter plekke die het verbiedt om gevangen vissen weer terug te zetten. Deze moeten dus worden gedood. Dat stuit steeds meer vissers tegen de borst. Ook moeten vissers in Duitsland een examen afleggen voordat zij een vispas kunnen aanvragen. Vissen is daar a.h.w. gelijkgesteld met de jacht. Vandaar de belangstelling voor ‘vissen in Nederland.’

Duitsers zijn veruit de grootste buitenlandse doelgroep. De verkoop neemt ook in andere landen toe. In 2016 waren er nog 41.620 buitenlandse VISpashouders. De tussenstand op 1 augustus 2019 staat al op 61.871. 

Nederland is een bijzonder visland

“Nederland heeft enkele eigenschappen die het land bijzonder interessant maken voor vissers.” Vertelt De Wilt. Hij somt de bijzondere pluspunten op:

• Er is in Nederland veel viswater in alle soorten en maten
• De variatie aan vissen die je kunt vangen is groot – zowel zoet- als zoutwatervissen. Nederland is bijvoorbeeld het snoekparadijs van de wereld.
• Met één VISpas, die gemiddeld slechts € 35 per kalenderjaar kost, kun je in circa 90% van alle binnenwateren vissen. Dat is voor buitenlanders makkelijk online te regelen. Voor zeevissen is zelfs helemaal geen VISpas nodig.
• Regio’s die in het buitenland al enige bekendheid genieten als visbestemming zijn o.a. de Amsterdamse grachten, het Groene Hart, de polders van Noord-Holland, het Benedenrivierengebied, de Zeeuwse kust en Rijnmond/Rotterdam.

Markt met groeipotentie

Er zijn al enkele accommodaties in Nederland die zich al jaren toeleggen op de doelgroep sportvissers. Gezien de sterk groeiende belangstelling uit het buitenland, staat de ontwikkeling van het sportvistoerisme naar Nederland  eigenlijk nog in de kinderschoenen. Sportvisserij Nederland is in 2017 gestart met de website www.fishinginholland.nl, waarop in drie talen (nl/du/en) informatie wordt gegeven over sportvissen in Nederland. Daar staan op de interactieve kaart tot nu toe nog maar 15 verblijfsaccommodaties op waar de toeristen terecht kunnen! De totale marktomvang, als je ook het zeevissen meetelt, is volgens Sportvisserij Nederland meer dan 100.000 buitenlandse vistoeristen in 2018. Over Nederlanders die in eigen land op visvakantie gaan, zijn geen actuele gegevens beschikbaar, maar dit gaan mogelijk ook om eenzelfde orde van grootte. 

Volgens De Wilt is vooral het naseizoen een aantrekkelijke periode om te gaan vissen; “Net voor de winter willen veel vissoorten een reserve opbouwen en bijten ze graag. Er zijn zelfs vissoorten die in de herfst en winter makkelijker te vangen zijn. Op zee heb je weer te maken met vissen die bepaalde periodes van het jaar langs de kust trekken. Wie zich op de doelgroep sportvissers wil richten, doet er wel verstandig aan om zich in de hengelsport te verdiepen. Of contact op te nemen met de lokale hengelsportvereniging of regionale hengelsportfederatie.” Naast spreiding in de tijd noemt De Wit ook nog de mogelijkheid om met vistoerisme de toeristen te spreiden in de ruimte; “Elk gebied heeft zijn eigen karakteristieke vismogelijkheden. Zo kun je helpen met het beter spreiden van toeristen over Nederland.” Naast verhuur van accommodaties kan de toeristische sector ook profiteren van uitgaven aan bootverhuur, visgidsen, horecabestedingen of het bieden van complete visarrangementen.

Doelgroepen

Onderzoek van het Mulier Instituut uit 2017 geeft een beeld van de factoren die een locatie geschikt maken voor de doelgroep. Bij Sportvisserij Nederland wijst men er op dat je de sportvissers ook weer verder kunt segmenteren.

Waarom vist de sportvisser?

De belangrijkste reden voor aangesloten sportvissers om te vissen is dat zij het vissen beschouwen als een leuke activiteit en iets dat ze voor het plezier doen (81%). Dit is onder de 5-20-jarigen liefst 90 procent. Dat betekent dat 19 procent een andere reden heeft om te vissen. Naast het plezier, vist ongeveer twee derde vanwege de natuur en de rust (69% houdt van de natuur, 66% om tot rust te komen en 64% om buiten bezig te zijn). Bij jongere sportvissers spelen vaker de sociale aspecten een rol als reden om te vissen.

Viswater

De drie belangrijkste aspecten van viswater zijn de rust, de bevisbaarheid vanaf de oever en het natuurschoon, met respectievelijk 79, 79 en 78 procent. De hoeveelheid vis en het aantal vissoorten worden ook als belangrijke aspecten gezien (respectievelijk 68 en 64%). Voor wedstrijdvissers is de hoeveelheid vis erg belangrijk.

---

Praktisch inspelen

De website www.fishinginholland.nl werd in 2018 200.000 keer geraadpleegd, en groeit in 2019 weer hard door. De bezoekersaantallen liggen in 2019 gemiddeld zelfs op ruim het dubbele van 2018. Zo had de website in juli 2019 bijna 50.000 unieke bezoekers – ruim 60% daarvan Duitsers. Voor een plaatsing van je accommodatie op de populaire overzichtskaart wordt een bijdrage gevraagd van € 50,- per jaar (prijsniveau aug-2019). Daarin kun je je bedrijf optimaal presenteren en heel wat informatie kwijt in drie talen – en wordt er direct doorgelinkt naar de website van de ondernemer. Deelnemende ondernemers ontvangen bovendien een pakket Fishing in Holland folders (50 per taal – in Duits, Engels, Nederlands en Pools) om mee te geven aan buitenlandse vistoeristen op hun accommodatie. Daarin worden o.a. de visvoorwaarden in Nederland uitgelegd en is praktische informatie te vinden over verschillende vissoorten. 

www.fishinginholland.nl/voorzieningen/jouw-bedrijf-ook-op-deze-kaart.html

Het antwoord op vragen voor ‘next level of hospitality’

Amsterdam, 1 oktober 2019 – Op de Horecava kunnen bezoekers dit jaar voor het eerst het Facility & Hospitality Plein bezoeken. Het plein richt zich op facilitair managers die hospitality willen integreren in hun bedrijfsvoering. ‘Facilitair managers zijn op zoek naar the next level of hospitality in de facilitaire dienstverlening,’ aldus Luuk Scholte, Food Group Director Horecava. ‘Dat hebben zij nodig om hun dienstverlening en bedrijf onderscheidend in de markt te zetten, bijvoorbeeld waar het gaat om technologie, verspilling en de menselijke touch. Ik ben daarom trots dat wij dit plein hebben kunnen toevoegen aan de Horecava.’

Facility management is volop in ontwikkeling. De grootste uitdaging voor deze beroepsgroep is het integreren van hospitality in de bedrijfsstrategie. Met het oog daarop krijgt de facilitair manager een aantal nieuwe rollen, zoals consultant voor directie of bestuurder, conceptontwikkelaar en servicemanager. In deze nieuwe rollen staat het ontwikkelen en aanjagen van service en gastvrijheid centraal. Wat de uitdaging complex maakt, is het feit dat op dit moment in de meeste organisaties vier generaties werkzaam zijn: de protestgeneratie (60-75 jaar), de verbindende generatie (45-60 jaar), de pragmatische generatie (30-45 jaar) en generatie Y (20-30 jaar). Dit betekent dat in de ontwikkeling van hospitality concepten met heel diverse wensen en verwachtingen rekening gehouden moet worden.

Vijf thema’s

Op het Facility & Hospitality Plein krijgen de bezoekers volop informatie en inspiratie over uitdagingen van de toekomst. Het plein richt zich onder meer op voedselveiligheid en wat nieuwe technologieën daarin kunnen betekenen. Een ander onderdeel van het plein betreft de high touch in de beleving van een gebouw: met welke elementen kun je op welke momenten van de guest of employer journey het verschil maken, bijvoorbeeld als het gaat om een mensgerichte werkplek. Schoonmaak is een derde thema op het plein: schoonmaakdienstverleners willen bijdragen aan service en gastvrijheid en maken het verschil met bijvoorbeeld interessante technologie (robotisering), opvallende bedrijfskleding en geurbeleving. Ook de transparante samenwerking en het ontzorgen van de opdrachtgever komt daarbij aan de orde. Tot slot is er op het plein aandacht voor verspilling en afvalmanagement en voor high tech ontwikkelingen zoals datagebruik en Netwerken

Facility & Hospitality Plein

Op het Facility & Hospitality Plein laten facilitaire partners de nieuwste producten en diensten zien en is er een netwerktafel waar bezoekers in de vorm van workshops, kennissessies en presentaties zich kunnen laten inspireren.

Atir is als facilitair adviesbureau betrokken bij de organisatie van het plein. Ilse Donkervoort, adviseur Atir: ‘Wij verwachten dat veel professionals met hun vraagstukken naar het Plein komen. Wij komen graag met hen in gesprek.’.

LRM, Terhills en Center Parcs ondertekenen managementovereenkomst voor 15 jaar

Maasmechelen (België) – Op de voormalige mijnsite van Eisden is de Limburgse Investeringsmaatschappij LRM, via haar dochtervennootschap Terhills NV, een vakantiepark aan het bouwen met 250 watervilla’s. Center Parcs stelde reeds haar kennis en expertise ter beschikking bij de ontwikkeling van het park. Vandaag maakte de Limburgse Investeringsmaatschappij LRM bekend dat Center Parcs het Terhills Resort 15 jaar lang zal commercialiseren en managen. Terhills Resort is gelegen aan de voet van het Nationaal Park Hoge Kempen, in Belgisch Limburg. De woningen zijn opgetrokken uit duurzame en hoogwaardige materialen. Het resort is in omvang kleiner dan de andere parken die Center Parcs in beheer heeft. Voor het beursgenoteerde bedrijf wordt Terhills Resort een premium park en zodoende een nieuw product op het schap.

De Limburgse Investeringsmaatschappij, LRM, heeft als opdracht om de voormalige mijnsite van Eisden met haar unieke industriële erfgoed om te vormen tot een bovenregionale toeristische bestemming. Het masterplan van Terhills bestaat uit verschillende deelprojecten op het grondgebied van stad Dilsen-Stokkem  en de gemeente Maasmechelen. Het nieuwe Terhills Resort zal het kloppend hart worden van Terhills. Samen met het Terhills Cablepark, Elaisa Wellness, het Terhills Hotel, de hoofdtoegangspoort tot het Nationaal Park en Maasmechelen Village is er een aanbod gecreëerd voor een meerdaags verblijf op de voormalige mijnsite.

Links

• Website Terhills resort: https://www.centerparcs.nl/nl-nl/terhills-resort_ms
• Meer beeldmateriaal (villa’s en impressie beelden centrale faciliteiten: https://we.tl/t-YcKrLDmh8w

Managementovereenkomst

De ontwikkeling, bouw en financiering van het vakantieresort gebeurt door Terhills NV, een dochtervennootschap van de Limburgse Investeringsmaatschappij LRM NV.  Terhills werkte voordien al samen met Center Parcs rond de bouwplannen en de inrichting van het resort. Vandaag wordt aangekondigd dat Terhills NV en Center Parcs NV een akkoord bereikt hebben over een managementovereenkomst: Center Parcs zal het Terhills Resort in de komende 15 jaar managen en commercialiseren.

Tom Vanham, CEO LRM: “Het Terhills Resort,  goed voor een investering van 75 miljoen euro, is een orgelpunt in een lang herbestemmingstraject van deze voormalige mijnsite. Van meet af aan lag de lat hoog, hebben we niet evidente keuzes gemaakt en investeerden we fors in draagvlakcreatie bij alle betrokken stakeholders. Dit maakte de ontwikkeling van dit resort erg complex. Zo trokken we resoluut de kaart van duurzaamheid, wat zich vertaalt in houtskeletwoningen, investeringen in een batterijenpark, drijvende zonnepanelen, zonnepanelen op het land en belangrijke investeringen in de verrijking van de biodiversiteit op deze site. Het bouwen en financieren van het park is één zaak, het Resort moet daarna ook succesvol uitgebaat worden. En ook daar lag de lat erg hoog. Groupe Pierre & Vacances Center Parcs is een beursgenoteerde internationale groep, succesvol in het runnen van vakantieparken en het aanbieden van unieke vakantiebelevingen. Ik ben zeer blij dat Center Parcs het park zal beheren en opnemen in haar portfolio. Met veel vertrouwen zal ik hen de sleutels van het Resort overhandigen.”

Partnership tussen LRM/Terhills en Center Parcs

Pascal Ferracci, CEO Center Parcs Europe: “Ik ben verheugd om vandaag officieel het partnership tussen LRM/Terhills en Center Parcs te bevestigen. Terhills Resort wordt een nieuw park op het schap van Center Parcs. De afgelopen 2 jaren was Center Parcs al nauw betrokken bij dit project, mede door onze know-how en expertise ter beschikking te stellen aan de ontwikkeling en positionering van het Resort. Terhills Resort zal in de markt gezet worden als een premium park met duidelijke verschillen in beleving en aanbod in vergelijking met de bestaande parken. Wij zijn blij dat het Terhills Resort door Center Parcs zal worden gecommercialiseerd en gemanaged in de volgende 15 jaar. Hierdoor bevestigd Center Parcs zijn leiderschap als Europese marktleider”.

Paul Renders, Managing Director Center Parcs Nederland en België: “Met haar 250 watervilla’s is Terhills Resort kleinschaliger dan de andere vakantieparken die we beheren. De villa’s, die allemaal aan het water liggen, zijn luxueus ingericht en opgetrokken uit duurzame en hoogwaardige materialen. Er is een brede waaier aan attracties en belevingen in de onmiddellijke omgeving en te midden van de natuur, maar ook op het Terhills Resort zelf. In het centrale gebouw zullen een indoor- en outdoor zwembad, een superette, een restaurant en een grand café aanwezig zijn. De kleinschaligheid van het park zien we als een troef die we willen combineren met een hoge servicegraad en kwaliteit. Zodoende kunnen we onze bezoekers een unieke vakantiebeleving aanbieden.”

Bouwwerken op schema

Met 2 casco houtskelet-woningen per dag, krijgt het vakantiepark in snel tempo vorm. Eén derde van de voorziene 250 vakantievilla’s staat overeind. De binnen afwerking is de volgende stap in de planning. Vandaag gebeurde ook de eerste spadesteek voor de bouw van de centrale faciliteiten. Rudy Hulsman, Algemeen Directeur Terhills NV: “Het park zelf zal 230 mensen tewerkstellen. Dat staat los van de economische effecten op de omgeving en de tewerkstelling tijdens de bouwfase. 80-90 bedrijven zijn betrokken bij het bouwproces. Dagelijks zijn er 130 arbeiders op de werf actief. Dankzij hun inspanningen, liggen de bouwwerken op schema en kunnen we naar verwachting eind 2020 de werkzaamheden afronden. De kalme winterperiode van volgend jaar zal gebruikt worden om medewerkers op te leiden en het park te testen. Het resort zal volledig operationeel en open zijn voor het brede publiek in het voorjaar van 2021.“

De 100% biologische afbreekbare rietjes van StrawZ:

Het eerste natuurlijke StrawZ milkshakerietje dat wél lekker zuigt

COTHEN – Wereldwijd gebruiken we dagelijks meer dan een half miljard plastic rietjes. In 2050 zwemt er waarschijnlijk meer plastic dan vis in de oceanen… Voldoende reden voor StrawZ om met 100% biologisch afbreekbare rietjes de Europese markt te willen veroveren. Ondernemers Pieter Dagevos en Pedro de Goeij komen zelfs met een heuse primeur: het eerste natuurlijke milkshakerietje dat wél lekker zuigt en biologisch afbreekbaar is. Zeg,.. Wie denken ze bij StrawZ wel niet dat ze zijn?

Natuurlijke milkshakerietjes: niet soppig, wel betaalbaar

“Eigenlijk is het heel simpel. Iedereen wil van plastic af. De vraag naar verantwoorde en milieuvriendelijke alternatieven neemt in rap tempo toe. Maar ondertussen zitten we in een café in Alblasserdam nog steeds een colaatje te drinken uit een plastic rietje. Dat moest anders en dat werd StrawZ: 100% natuurlijke rietjes”, vertelt De Goeij.  “We zijn begonnen met (cocktail)rietjes van 100% tarwe. We merkten dat er in de markt ook een grote behoefte is aan natuurlijke milkshakerietjes. Eentje die niet naar papier of inkt smaakt en echt milieuvriendelijk is. Dus die hebben we geproduceerd.”

Het antwoord op PLA

“Het grote voordeel van dit rietje, is dat het niet soppig of zacht wordt. Bovendien is dit milkshakerietje 100% biologisch afbreekbaar. Het mag gewoon bij het groene afval. Hoe mooi is dat?”, vult Dagevos aan. “Onze rietjes zijn het antwoord op PLA. Want we denken nogal eens dat we erg groen bezig zijn met PLA of bioplastic, maar dat is natuurlijk niet zo. PLA mag bijvoorbeeld niet bij het GFT-afval. Het belandt vaak bij het restafval, waar het alsnog wordt verbrand. Het ergste is nog, dat PLA niet of nauwelijks verteert. Als dat spul in de natuur terecht komt, blijft het er nog jarenlang liggen en geloof mij: daar is niks duurzaams aan.”

Straw-volution: een dikke vinger naar de plasticsoep

De Goeij: “Door de rietjes die nu in omloop zijn te vervangen door natuurlijke rietjes, maken we op termijn een grote impact. Daar zijn we van overtuigd. Ieder plastic rietje dat we kunnen vervangen voor een natuurlijk rietje, is groene winst. We noemen dat de Straw-volution. Een innovatieve, dikke vinger naar de plasticsoep.”

Een uniek Europees product

Dagevos en De Goeij hebben inmiddels de smaak flink te pakken. We merken dat Europa echt wil verduurzamen. We bevinden ons nog maar in de opstartfase, maar krijgen nu al veel bestellingen uit Spanje en Italië. We hebben ook een uniek Europees product in handen met deze natuurlijke milkshakerietjes. En dat is alleen maar goed nieuws voor het milieu. “Wat ons volgende project wordt? Haha!”, lacht De Goeij. “In elk geval iets waarmee we de horeca een nog puiker en groener visitekaartje mee bezorgen. Wacht maar af! De Straw-volution gaat harder dan je denkt.”

De 100% natuurlijke rietjes van StrawZ zijn zowel voor particulieren als zakelijke klanten verkrijgbaar via de webshop van StrawZ. Kijk voor meer informatie en prijzen op www.strawz.eu.

Overname onderdeel van wereldwijde groeistrategie glampingspecialist 

Emmeloord, 26 september 2019 – LuxeTenten, Europees marktleider in het ontwerpen en produceren van glampingtenten en safarilodges, heeft per direct branchegenoot GlampingLodges overgenomen. De overname past in de ambitie om wereldwijd marktleider te worden.  

Het Doetinchemse GlampingLodges is onderdeel van de Sunshine Group en bekend van icon-merken op het gebied van kamperen. Met merken zoals Dorema, Alpenkreuzer en De Waard. In omzet behoort GlampingLodges (samen met LuxeTenten) tot de drie grootste producenten van safaritenten in Nederland. “Met deze acquisitie creëren wij een solide positie op onze thuismarkt”, zegt Ivo van der Vlis, CEO en mede-eigenaar van LuxeTenten.

“Dit past binnen onze strategie om wereldwijde autonome groei aan te vullen met strategische overnames.” Met de aankoop van GlampingLodges vergroot LuxeTenten niet alleen haar marktaandeel, maar leidt de overname ook tot een solide operationele spreiding. Daarnaast kan een deel van de productie worden ondergebracht bij de Sunshine Group. 

Overname GlampingLodges door Luxetenten

“Wij zijn zeer verheugd met deze deal”, aldus Marcel Beekman, CEO van de Sunshine Group. “We gaan hiermee een mooie samenwerking aan voor de lange termijn wat betreft de productie van tenten. Hierdoor kunnen we ons beter concentreren op onze core business en drie icon-merken. Ook voor het personeel, dat volledig zal overgaan naar Luxetenten, zien wij dit als een mooie stap en uitdaging. De gesprekken met LuxeTenten hebben in een zeer positieve en constructieve sfeer plaatsgevonden, wat het proces heeft versneld. Daarnaast bevestigde dit voor ons dat er sprake is van een echte win-winsituatie.” 

Van der Vlis: “De glampingmarkt is nog vrij jong, maar met een jaarlijkse groei van tussen de twintig en dertig procent heeft deze een enorme potentie. We zijn ervan overtuigd dat GlampingLodges zich onder de vleugels van LuxeTenten verder kan ontwikkelen en haar groeipotentie volledig kan benutten. We hebben een rotsvast vertrouwen in de reis, die we met alle nieuwe medewerkers en relaties beginnen.”

Over LuxeTenten

LuxeTenten is Europees marktleider in glampingtenten en safarilodges. Het bedrijf startte in 2009. Het begon met het ontwerpen en produceren van safari tenten en was daarmee één van de grondleggers van glamping. De safaritenten en luxe lodges van LuxeTenten staan in 43 landen, verspreid over meer dan duizend campings. In 2019 is het bedrijf uit Emmeloord overgenomen door Gladventure.  

Over GlampingLodges

Sinds 2012 maakt GlampingLodges duurzame lodgetenten voor alle campings op zoek naar extra luxe. Het bedrijf uit Doetinchem is onderdeel van de Sunshine Group en combineert hoogwaardige, innovatieve tentontwerpen met een eigen Europese productielocatie. 

Publieke voorzieningen hebben een toenemende rol in de vrijetijdsbesteding in onze openbare ruimte. Hoe kunnen we de buitenruimte zo goed mogelijk inrichten voor recreatie-doeleinden? De behoeften van sport en vrije tijd ontwikkelen zich continu en er zijn diverse kwaliteitsaspecten, zoals duurzaamheid, groen, educatief en veiligheid, waar we rekening mee dienen te houden.

Zijn er in uw omgeving genoeg en goede openbare recreatiemogelijkheden aanwezig? Heeft u behoefte aan inspiratie of wilt u uw kennis te verrijken? Uw netwerk vergroten? Kom naar Vakbeurs Openbare Ruimte op 2 en 3 oktober in Jaarbeurs Utrecht. Hier vindt u alles omtrent de inrichting van onze openbare (recreatie)ruimte.

VAKBEURS OPENBARE RUIMTE

Vakbeurs Openbare Ruimte is hét evenement voor ontwerp, inrichting, onderhoud en beheer van de openbare ruimte. Op 2 en 3 oktober 2019 vindt alweer de zestiende editie van het evenement plaats. 

Ruim 600 exposanten tonen hun nieuwste producten en diensten aan de -naar verwachting- meer dan 6.500 beursbezoekers. Met 9 ruimtes die in het teken van kennisdeling staan, zo’n 80 lezingen, 3 verschillende partners die tours over de beursvloer verzorgen, 5 belevingsplekken én 3 thematerrassen kunnen we concluderen dat het evenement nog nooit zo groot, mooi en interactief is geweest.

EEN GREEP UIT DE BEURSBELEVINGEN

De Groene Stad

Een groot gedeelte van de beursvloer staat in het teken van de natuur inclusieve stad. Hier voelt het alsof u een ‘echte groene wereld’ inloopt. De Groene Stad bestaat uit twee plekken voor kennisdeling: Het Kennisplein en de Collegezaal. Daarnaast vindt u er een expositieruimte met duurzame producten en materialen en er exposeren diverse partners van NL Greenlabel.

Het Plein

“Tot de kunst verheven”, zo luidt het thema van Het Plein. Het is een realistisch nagebootste openbare ontmoetingsplek, inclusief watertechnische installaties, straatmeubilair en een vloer van gebakken beton en halfverharding. Vakmanschap en beleving staan centraal op Het Plein. De initiatiefnemers van Het Plein laten u zien wat er mogelijk is op het gebied van professionele en duurzame inrichting van de openbare ruimte.

Thematerrassen

Neem op de beursvloer plaats op een van de drie thematerrassen. Het Parkterras, het Stadsterras en het Loungeterras zijn ingericht als ware belevingen. Niets geen simpele stoel met tafel, maar een terras waarbij u zich in een andere ruimte waant. Nuttig hier een gratis kop koffie, kom bij van alle beursindrukken, leg contact met andere professionals of kom naar de terrassen om te netwerken met exposanten uit de recreatiebranche.

UITGELICHTE LEZINGEN

Leefstraten | Gegeven door Stad Gent

Woensdag 2 oktober | 12:00 – 12:45 uur | Huiskamersessies

Met Leefstraten willen we de straat teruggeven aan de bewoners, zodat zij de kans krijgen om de publieke ruimte zelf vorm te geven. Een Leefstraat is een tijdelijk autoluwe of autoloze straat die een nieuwe invulling krijgt. Buurtbewoners herinrichten de straat als woon-, recreatie- en leefruimte, waar zowel spontane als georganiseerde activiteiten plaatsvinden. Zo ontstaat er meer ruimte voor ontmoeting, ontspanning en spelen. Een Leefstraat is een open samenwerking van bewoners, buurtorganisaties, stadsdiensten en andere betrokkenen. De bewoners overleggen en werken samen met de stadsdiensten om de mogelijkheden en kansen van de Leefstraat te bekijken. De straat wordt vormgegeven door bewoners, voor bewoners. Bewoners beslissen zelf hoe ze de organisatie, de inrichting, de activiteiten en het onderhoud aanpakken. De Stad Gent ondersteunt en begeleidt het hele proces. Zij verzorgt de nodige vergunningen en stelt straatmeubilair en signalisatie beschikbaar.

Masterclass Prettige Plekken | Gegeven door Biind

Donderdag 3 oktober | 15.00 – 15.45 uur | Huiskamersessies

Een prettige en bruikbare openbare ruimte is essentieel voor de leefbaarheid van steden en draagt bij aan gezondheid, duurzaamheid en aantrekkingskracht. Omdat er weinig informatie ‘bij elkaar’ beschikbaar bleek te zijn over de relatie tussen gebruik, ontwerp en inrichting van de openbare ruimte hebben Rosemarie Maas en Kyra Kuitert het boek ‘Prettige Plekken – Handboek Mens & Openbare Ruimte’ geschreven. Het boek is gebaseerd op eigen werk-, literatuur- en locatieonderzoek en op de input van een expertgroep. Tijdens de masterclass komen de (ontwerp)principes uit het handboek aan bod die u helpen hoe u succesvolle openbare ruimtes realiseert.

Skills Garden | Gegeven door Kragten BV

Donderdag 3 oktober | 14:00 – 14:45 uur | Huiskamersessies

Hoe stimuleer je dat mensen op de juiste manier bewegen in de openbare ruimte? We zien steeds meer kinderen en volwassenen die niet juist bewegen en niet weten hoe ze het beste kunnen vallen. We zien kinderen en volwassenen die in onze openbare ruimte onvoldoende aanleidingen zien en uitgedaagd worden om goed en gezond te bewegen. Goed bewegen is echter heel belangrijk voor de ontwikkeling van jong en oud. Tijd voor verandering. Met de wetenschappelijke onderbouwing in de hand ontwikkelde Kragten concrete recreatietoepassingen voor in de openbare ruimte, genaamd Skills Garden. Hierbij wordt iedereen uitgedaagd om zich middels de tien grondvormen van bewegen te ontwikkelen tot veelzijdige bewegers. Inmiddels is er al een Skills Garden gerealiseerd in Almere.