53 vernieuwde hotelkamers verwelkomen gasten op Roompot’s Cape Helius in Hellevoetsluis
De 53 hotelkamers op het Cape Helius park in Hellevoetsluis hebben een volledige metamorfose ondergaan. Vanaf 22 december zullen gasten er van een heerlijk verblijf in de fris gerenoveerde, ruime, comfortabele en duurzame kamers genieten.
- Gasten logeren vanaf 22 december in de vernieuwde kamers
- Een aantrekkelijk interieur voor een heerlijke vakantie
- Ook nieuwe 4-persoonskamers voor het hele gezin
Met deze totale renovatie zorgt Roompot ervoor dat de hotelkamers voldoen aan de hoogste normen van kwaliteit en gastvrijheid. De renovatie is ontworpen om een moderne en ontspannen sfeer te creëren, waar gasten kunnen genieten van een aangenaam verblijf te midden van de prachtige omgeving van Hellevoetsluis. Omringd door natuur en grenzend aan het water is Cape Helius de ideale vakantiebestemming.
De vernieuwde kamers bieden niet alleen alle comfort en een mooi interieur, maar zijn ook doordacht ontworpen om duurzaamheid te bevorderen en bij te dragen tot de doelstellingen van Roompot om 50% CO2 en restafval te hebben in 2030. Met aandacht voor milieuvriendelijke oplossingen, zoals energiezuinige verlichting, energiebesparende koeling en verwarming, waterbesparende voorzieningen, en verbouwd volgens de principes van GreenKey draagt Roompot bij aan een groenere toekomst voor onze planeet.
De renovatie van deze 53 hotelkamers is een belangrijke mijlpaal voor Roompot en Cape Helius. Gasten krijgen hiermee de keuze uit vier types kamers: de Sea Deluxe met balkon met zeezicht voor twee personen, de Sun Comfort met ligbad en balkon voor twee personen, de Sea Superior met balkon met zeezicht met 2 slaapkamers voor vier personen en een aangepast hotelkamer voor mindervalide gasten voor twee personen.
Over Roompot
Roompot is een toonaangevende aanbieder van vakanties en accommodaties in Europa. Met meer dan 200 unieke vakantiebestemmingen biedt Roompot voor elk wat wils: van rust en ruimte tot gezelligheid en activiteiten, van zee en strand tot bos en heuvels, van beach houses en vakantiehuizen tot designvilla’s en van glamping tot luxe kamperen bij de boer.
Meer dan 2.100 medewerkers staan dagelijks klaar om de gasten te laten genieten van een welverdiende vakantie. Zo worden er ieder jaar zo’n 13 miljoen overnachtingen geboekt in de meer dan 17.000 vakantieaccommodaties van Roompot in Nederland, Duitsland, België, Frankrijk en Spanje.
Roompot staat garant voor kwaliteit, flexibiliteit en gastvrijheid. Al ruim 50 jaar verzorgt de vakantieaanbieder onvergetelijke vakanties voor jong en oud.
Bron tekst en beeld: Roompot
Het afgelopen seizoen heeft Kampeerdorp De Zandstuve, samen met alle gasten, mogen genieten van hun vernieuwde centrumgebouw Brasserie & Loungebar De Stoov welke ze in samenwerking met K3H Architechten hebben gerealiseerd. In gesprek met Gerdinand Eshuis, eigenaar van Kampeerdorp De Zandstuve, Jos Warringa, parkmanager en Jendero Gielians, Adviseur en partner bij K3H Architecten vertelden zij hoe zo’n project in zijn werk gaat, waar je als recreatieondernemer rekening mee moet houden en natuurlijk hoe het nieuwe gebouw bevalt.
Kampeerdorp De Zandstuve is een 5-sterren camping vooral gericht op jonge gezinnen met kinderen tot 11 jaar. De camping telt zo’n 400 plekken, waarvan 265 toeristisch en 110 verhuureenheden. In 1969 startte Gerdinand’s vader dit bedrijf tussen de jeneverbesstruiken en uiteindelijk is het uitgegroeid tot een camping van nu in totaal 10 hectare.
Vernieuwen
“Het oude centrumgebouw was verouderd en voor corona hebben we de eerste contacten met K3H Architecten dan ook al gemaakt, maar door de coronaperiode hebben we dit toen ook weer even in de ijskast gelegd. We vonden het toen een te groot risico. Na corona, in augustus, hebben we dit weer samen opgepakt en met bedrijven gesproken wat zij konden en wat wij wilden en toen eigenlijk al snel met een heel team gestart met het nieuwe centrumgebouw te realiseren. We wisten wel wat we als uitstraling wilden, en K3H Architecten kwam met een mooi ontwerp wat wij ook voor ogen hadden”, vertelt Gerdinand.
“We hebben met het ontwerp ook echt rekening gehouden met het continue overzicht kunnen houden, dus dat mensen in 1 oogopslag het gebouw door konden kijken. Daarnaast was het belangrijk om een soort huiskamergevoel te creëren wat laagdrempelig is en waar je je kinderen in de gaten kunt houden als je zelf even een hapje of drankje nuttigt”, legt Jendero uit.
Duurzaamheid
“We zijn altijd een Gouden Milieubarometer geweest. De nieuwbouw moest voor ons dan ook echt aan de hoge eisen van duurzaamheid voldoen”, laat Gerdinand weten. Jos vult aan; “We wilden echt die duurzaamheidsslag maken, hier hebben we vooral met K3H Architecten en het bedrijf Duvast Vastgoed en Energieadvies gesproken en zij gaven aan het gebouw GPR te maken. We hebben toen nagedacht wat ons doel was en uiteindelijk met elkaar afgestemd dat het streven was om het gebouw GPR 8.0 te maken, en dat was best een uitdaging. We hebben bijvoorbeeld vrij veel glas, maar we wilden die openheid wel uitstralen, dus dan ga je werken met andere materialen zoals wat ander FEC-hout aan de buitengevel en uiteindelijk zijn we er goed in geslaagd al zeggen we het zelf”, laat Jos enthousiast weten.
Terugblik
“Gasten zijn heel positief, zelfs mensen die langsfietsen reageren enthousiast. Alles klopt nu. Wel hebben we discussies gehad of het niet te luxe uitstraling had, en men niet meer op hun slippers naar binnen zouden komen. Maar de gast veranderd ook, mensen willen veel meer die beleving ook in de horeca. Het oude gebouw kostte nog geen gasten, maar het nieuwe gebouw heeft nu al wel tot hogere bezetting geleid”, geeft Gerdinand aan.
Jos sluit af: “Het was een heel mooi project, met nuchtere partijen die altijd keken naar wat is haalbaar. Uiteindelijk hebben we dit in zo’n 5,5 maand gerealiseerd met een heel mooi bouwteam. Dit hebben we zo kunnen halen doordat we samen met K3H Architecten met de juiste lokale partijen zoals Bouwbedrijf Zweers, Installatiebedrijf Huisman, Duvast Vastgoed en Energieadvies, EVE Interieuradvies en GL Infra aan tafel hebben gezeten.”
Meer info over Kampeerdorp De Zandstuve: zandstuve.nl
Over K3H Architecten
Op recreatief gebied is K3H al jarenlang toonaangevend in het ontwerpen van campings, vakantieparken, verhuuraccommodaties en multifunctionele centrale faciliteiten met daarin onder andere receptie, horeca, overdekt spelen en zwembaden. Het team is altijd op zoek naar oplossingen die passen bij de kenmerken van de opdrachtgever en komen, afhankelijk van wensen, locatie en budget, met een unieke oplossing. Behalve het ontwerp kunnen zij ook de gehele ontwikkeling en het bouwproces begeleiden. Meer info: k3harchitecten.nl
Outstanding, wereldwijde leverancier van safaritenten en lodges, introduceert een totaal nieuw concept waarbij de look and feel van een safaritent wordt gecombineerd met de isolatie en het comfort van een lodge. Tijdens de Recreatie Vakbeurs in Nederland presenteerde Outstanding deze nieuwe innovatie en onze nieuwsgierigheid werd al snel gewekt. We spraken met Robin van Kooten, eigenaar van Outstanding, over dit unieke concept.
Glamping, het hele jaar door
Met het innovatieve en duurzame concept speelt de leverancier in op de stijgende vraag naar verhuuraccommodaties die het hele jaar verhuurd kunnen worden. “We hebben ons assortiment aangepast op de vraag vanuit de markt”, vertelt Robin. “Met de seas-on lodges kunnen campings en vakantieparken hun seizoen aanzienlijk verlengen. De seas-on is namelijk geschikt om het hele jaar door te verhuren. Zowel in de zomer als in de winter.”
De lodges zijn ontworpen met een goed geïsoleerde vloer en binnenpanelen. “Dankzij de uitstekende isolatie, met een RC-waarde van boven de 3, bespaar je aanzienlijk op de verbruikskosten. Daarnaast zitten gasten er heerlijk koel bij in de zomer en comfortabel warm in de winter. Zelfs met buitentemperaturen van -10°C.”
“Om dichtbij onze huidige range safaritenten te blijven is de binnenkant van de lodge gemaakt van canvas. De buitenkant is gemaakt van PVC met een canvas look en structuur, dit materiaal is makkelijk te onderhouden. Het bevordert ook de levensduur en de lodge is daarom nog duurzamer”, zo legt Robin uit. Om het buitengevoel te behouden is er gekozen voor een grote glazen schuifdeur. “Glamping draait immers om een goede balans tussen de comfort van thuis en het outdoor gevoel”, vervolgt Robin. “De glazen deur geeft de seas-on niet alleen een bijzondere uitstraling, maar voorkomt dat de charme van het buitenleven verloren gaat.”
De keuze van UplandsParc in Winterberg
De eerste seas-on lodges zijn inmiddels al geplaatst direct naast de skipiste bij UplandsParcs in Winterberg. Het vakantiepark was nauw betrokken bij de ontwikkeling van de seas-on lodges en zocht naar iets vernieuwends om aan hun accommodatieportfolio toe te voegen. Toen het idee van de geïsoleerde versie van de huidige safaritent meer vorm kreeg, was de beslissing snel genomen. De seas-on lodge bleek precies het type accommodatie te zijn waar UplandsParc naar op zoek was.
Bastiaan Taselaar, eigenaar van UplandsParcs, is meer dan tevreden met het eindresultaat. “Het was natuurlijk erg bijzonder om het hele traject van begin tot eind mee te maken. Het product bestond nog niet op deze manier, dus dan is het natuurlijk fantastisch om het eindresultaat hier te zien. We zijn een zeer duurzaam park met twee hoogseizoenen, zowel zomer als winter. Dat is voor ons ook één van de redenen waarom we hier voor een geïsoleerde tent hebben gekozen. De eerste gasten zijn al geweest en die zijn ontzettend enthousiast! Het is de belevenis van een tent maar dan met een stuk meer comfort.”
Meer weten over de seas~on lodge van Outstanding? Neem dan een kijkje op www.outstandingtent.nl/seas-on of maak een afspraak in de showroom in Barneveld, Nederland, om de seas-on te bekijken.
Verlichte overspanningen boven de winkelstraten, sfeerverlichting in de bomen en een ijsbaan als extra publiekstrekker. De winterse gezelligheid vind je op de Veluwe in Ermelo en Harderwijk. Een mooie aankleding van het dorp en de stad met het winterthema kan alleen als het gezamenlijk gedragen wordt, zowel financieel als door de inzet van betrokken vrijwilligers, stellen de kartrekkers.
Ermelo staat bekend om de zomeravondbraderieën. In de zomer lopen de campings leeg en trekken hordes vakantiegangers door de Stationsstraat langs de kramen. Het is voor Ermelo Buitenleven, de uitvoerende organisatie voor het Centrummanagement, de uitdaging om het dorp ook in de wintermaanden aantrekkelijk te maken. “In de zomer trekken mensen wel naar het dorp, want de braderieën zijn een begrip. We moeten de winterse gezelligheid bieden om de inwoners en de bezoekers ook in de wintermaanden naar het centrum te krijgen”, weet Ronnie Regeling van Ermelo Buitenleven. De wens bij de ondernemers leefde al vanaf 2015 om kerstverlichting in het dorp op te hangen. “Dit begon met acht verlichte bomen, maar we kregen de financiën niet voor elkaar. Vorig jaar konden we vanuit het Centrummanagement realiseren dat twaalf bomen in het voetgangersgebied verlicht zijn. Iedere ondernemer in de Stationsstraat heeft er indirect aan meebetaald, want vanuit de reclamebelasting zijn hier middelen voor vrijgemaakt. Ook de gemeente Ermelo heeft een deel gefinancierd.”
Eyecatchers en welkomstframes
De verlichting werkt sfeerverhogend, vindt Regeling. “Het wordt nu redelijk vroeg donker en dan is het leuk dat je in een verlicht centrum komt.” Een jaar eerder, in november 2021, heeft de grootste verandering plaatsgevonden. Toen zijn de eyecatchers en de welkomstframes geïntroduceerd. Dit is mede gerealiseerd door de crowdfundingsactie Licht in Ermelo. “De eyecatchers zijn een verlicht hert op het Stationsplein, een pauw op het Pauwenplein bij de horeca en een ree op het Molenaarsplein bij de café’s. In het wapen van Ermelo zit een pauw, dat is het symbool van Ermelo en verwijst naar de witte pauwen op Landgoed Staverden. Typisch en herkenbaar voor Ermelo. In winkelcentrum De Enk zijn vorig jaar verlichte sterren als overspanning gerealiseerd, waar de winkeliers van De Enk ook een flinke bijdrage aan hebben gedaan. De sterren aan de lantaarnpalen, de welkomstframes en de eyecatchers hebben samen 60.000 euro gekost. Dat is een investering voor jaren geweest. Samen met de verlichte bomen vormt het één geheel.”
Regeling merkt dat vooral de eyecatchers de aandacht trekken. “Het valt op dat heel veel mensen er een foto bij maken en dat zie je terug op social media. Dat is een heel leuk gezicht en met de eyecatchers is Ermelo ook echt onderscheidend. Het is moeilijk meet baar of dat ook meer bezoekers trekt, maar je hoort wel positieve verhalen over het centrum en dat is ook belangrijk. Tegenwoordig gaat het om beleving. Winkeliers hebben behoefte aan gezelligheid in de donkere dagen, daarom blijft de sfeerverlichting langer hangen tot en met februari 2024.”
Ook de kerstmarkt op zaterdag 16 december is een jaarlijks terugkerend evenement in het dorp. In het voetgangersgebied van de Stationsstraat staan dan zo’n 60-65 kraampjes. Op diverse plaatsen is er entertainment en muziek, waaronder een jongleur en iemand die met een polaroid camera foto’s maakt van mensen bij de eyecatchers. “De kerstmarkt is van 10.00-17.00 uur, want Ermelo is in de winter geen plaats om dit ’s avonds door te trekken”, weet Regeling die dit evenement vanuit Ermelo Buitenleven en het Centrummanagement coördineert. “Wij vragen vergunning aan, regelen de kramen en zorgen voor entertainment en muziek. De kerstmarkt trekt ook mensen van buiten Ermelo, maar je merkt vergeleken bij de zomer wel dat er geen toeristen zijn.”
‘IJsbaan goed voor het hele dorp’
Bij de entree van Ermelo op ’t Weitje krijgt het winterthema een extra dimensie met een overdekte ijsbaan, die in 2019 voor het eerst werd opgetuigd en er nu voor de derde keer komt. In 2020 en 2021 was er door corona geen ijsbaan, maar vorig jaar werd de baan wel weer mogelijk gemaakt door het bedrijfsleven en in 2023 wordt de nieuwe traditie voortgezet. “De ijsbaan is goed voor het hele dorp, men gaat niet de hele middag naar de ijsbaan en kan het makkelijk combineren met iets anders in het centrum. Dit trekt toch weer extra bezoekers, ook van omliggende dorpen die geen ijsbaan hebben. Dit soort evenementen leveren de economie ook veel op”, weet Regeling, die ook bestuurslid van de organiserende stichting is.
De stichting IJs in Ermelo is in 2017 tot stand gekomen, maar het duurde twee jaar voor Ermelo ‘klaar’ was voor een eerste overdekte ijsbaan. Vicevoorzitter Marco van Dijk zegt hierover: “Het is begonnen met een leuk idee van lokale ondernemers, maar ook uitgegroeid door zo’n honderd vrijwilligers, die o.a. in het bestuur zitten. In 2017 hebben we de meeste mensen benaderd en in 2018 hebben we een presentatie gehouden aan de raad. Het plan moest gedragen worden door de politiek en uitgevoerd worden. Het is een project van een paar ton aan begroting, wat moet worden opgebracht door sponsoren. Het plan was december 2018 te starten, maar dat kwam iets te vroeg, want er komt zeker voor een eerste keer heel veel bij kijken. Iedereen is druk en doet dit in zijn vrije tijd ‘erbij’, maar veel vrijwilligers vinden het leuk om te helpen in de uitvoering, bij de opbouw, de schaatsverhuur, of de koek en zopie. Al ontkomen we er niet aan ook horecapersoneel in te huren om van ’s ochtends 9.00 uur tot ’s avonds 22.00 uur het draaiende te houden. Iedereen kan bijdragen, ook mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Het vertrekpunt vanaf het begin is dat niemand er geld aan verdient, wat de stichting binnenkrijgt ,vloeit weer terug naar de ijsbaan.”
Sociale functie
Ermelo is een zorgdorp en dat zie je op de ijsbaan zeker terug. “De ijsbaan is er voor alle bevolkingslagen. 2.800 kinderen uit Ermelo en Putten mogen gratis schoolschaatsen; de schaatslessen worden gegeven door een buurtsportcoach van Interactie. Blinden kunnen schaatsen. Ouderen worden opgehaald uit verzorgingstehuizen en krijgen gratis koffie en gebak. Ze mogen met hun rollator het ijs op. Er komen veel mensen terug en afgelopen jaar hadden we 14.000 bezoekers, inclusief het schoolschaatsen en de befaamde competitie om de curling cup. Daar doen bijna 1.000 mensen mee van bedrijven tot vriendenteams. Dit heeft ook aantrekkingskracht op heel Ermelo.”
IJs in Ermelo heeft gekozen voor een overdekte schaatsbaan. “Zo kan er altijd geschaatst worden, maar het is wel een extra kostenpost. Met de horeca-inrichting, de huur van de ijsbaan, EHBO en beveiliging loopt dat flink in de papieren. Maar wij vinden het belangrijk dat de ijsbaan een hoop gezelligheid uitstraalt en plezier biedt voor jong en oud. We zien veel opa’s en oma’s met hun kleinkinderen. De horeca wordt helemaal gestyled in winterse sferen door leuke aankleding, verlichting, kerstversiering en een mooie bar. Zodat je, als je niet gaat schaatsen, ook een wijntje kunt drinken. De uitdaging is het ieder jaar beter, mooier en soepeler te maken.”
‘Het winterthema brengt saamhorigheid in de stad’
Ook in Harderwijk hangt de sfeerverlichting er al in november en blijft branden tot in het nieuwe jaar. Het winterthema brengt saamhorigheid in de stad, vinden Inge van Assen en Marcel Schipper van Heerlijk Harderwijk, de citymarketingorganisatie van de stad.
Centrum in feestverlichting
De verlichting wordt georganiseerd door Heerlijk Harderwijk in nauwe samenwerking met de gemeente Harderwijk en Binnenstad Ondernemers Harderwijk. Van 30 oktober tot 6 februari is de historische binnenstad op allerlei plekken verlicht. Ook de Bruggestraat en Vijhestraat aan de rand van het centrum staan deze winter in de feestverlichting. Aan de lantaarnpalen zijn brandende sterren bevestigd en ook de bomen zijn verlicht. Bij het Stadsmuseum in de Donkerstraat hangen lichtmatrassen in de leilindes. Inmiddels doen op verschillende plekken in de stad ook bewoners mee, zoals op de Vischmarkt waar zij zes bomen langs de waterpartij feestelijk hebben verlicht. Op de Smeepoortenbrink versieren bewoners hun gevels en lichten hun huizen aan en ook de Vuldersbrink is uitgelicht tijdens de feestdagen.
Bij het historische havenkwartier – de molen, de visafslag/botterloods en de smederij – worden dit jaar tussen kerst en oud & nieuw activiteiten georganiseerd. Bij het laatste Hanze-event van dit Hanzejaar, ‘Kleur de Hanze’, wordt de karakteristieke Vischpoort van 22 tot en met 29 december tussen 16.30 en 23.00 uur fraai verlicht. Hiervoor kun je een kleurplaat downloaden en weer uploaden. De ingekleurde tekeningen worden vervolgens door mapping geprojecteerd. Zo geniet je van je eigen kleurplaat op de eeuwenoude Vischpoort.
Om de stad in alle seizoenen aantrekkelijk te maken voor bewoners en bezoekers heeft een enthousiaste groep ondernemers (de stuurgroep) de handschoen opgepakt. Op dit moment bestaat er nog geen professionele samenwerking tussen de binnenstadondernemers. Inge van Assen van Heerlijk Harderwijk: “De stuurgroep doet er alles aan om de binnenstadondernemers te verenigen en dat lukt best goed. Al ruim honderd ondernemers zijn aangesloten en dragen bij in de kosten. Zo is er geld om iets te organiseren. Voor komend jaar wordt er samen met de gemeente gewerkt aan een toekomstbestendige organisatie waarin iedere ondernemer zijn bijdrage levert.”
Alleen door samenwerking kun je doelen bereiken, stelt Van Assen. “Ben je verenigd, dan sta je zoveel sterker! We doen voor nu wat we kunnen. Het komende jaar wordt er door ondernemers en gemeente toegewerkt naar een professionele organisatie met bijbehorende gelden. Zo wordt de toekomst gewaarborgd. Als we goed verenigd zijn, wordt onze stad alleen maar mooier en aantrekkelijker voor de inwoners en de regio.”
‘Je gaat het pas zien als je het doorhebt’ is een uitspraak van Johan Cruijff die door collega Marcel Schipper van Heerlijk Harderwijk wordt omarmd. De ondernemer denkt groot maar krijgt nog niet iedereen mee. “Je moet het zelf willen en dan ga je het ook zien. Ik zou graag meer willen overdrijven, met sfeerverlichting, aankleding en etalages. Maar overdrijven past niet bij de Veluwse mentaliteit.” Zelf is hij al 19 jaar betrokken bij de ijsbaan, die er dit jaar voor de zestiende keer ligt met als organiserende stichting Harderwijk op IJs. “Er staat een sterk bestuur dat in basis is begonnen met alleen maar ondernemers. De stichting is aangevlogen als een onderneming. Je bedenkt sponsorpakketten waar iets tegenover staat. Het geld dat je overhoudt kun je opnieuw investeren. Het eerste jaar hebben we van leveranciers veel voor niks gekregen, met de afspraak dat zodra het geld er was, de rekeningen betaald zouden worden. We zouden het drie jaar proberen, als het daarna niet groter of beter wordt, moet je ermee stoppen en elkaar een hand geven. Uiteindelijk staat of valt alles ook met geld, want we moeten het wel verantwoord doen. De sponsorcommissie krijgt het financieel altijd voor elkaar. Wij hebben het gevoel gecreëerd dat je erbij wilt horen.” Schipper noemt vooral de groep van 150 ‘zeer betrokken en volhardende’ vrijwilligers als onmisbaar.” Ze zijn 100% loyaal en betrokken, zonder die vrijwilligers heb je geen ijsbaan. Goede mensen zijn je grootste kapitaal.”
Kerstsfeer zoals Düsseldorf
Schipper refereert ook aan de kerstsfeer, zoals bijvoorbeeld Düsseldorf die uitstraalt. “Als je de hoek om komt en het plein op gaat, moet net als bij de kerstmarkt in Düsseldorf de kerstsfeer, glühwein en gezelligheid je tegemoet komen. Dat is mijn visie en ambitie voor de toekomst. We zijn de hoofdstad van de Noordwest Veluwe en moeten vooroplopen en de nuchterheid loslaten. Minder kan altijd nog. Je moet overdrijven en de ijsbaan geeft een feestje op de Markt. Er is geen evenement dat van 24 november tot 6 januari 6,5 weken duurt en dat al 16 jaar. Er zijn elk jaar minimaal 40 tot 50 duizend mensen die op de ijsbaan komen schaatsen of naar het horecapaviljoen gaan, dat gerund wordt door restaurant Johannes en ’t Huus van Guus.”
De ijsbaan is zoals een ijsbaan hoort te zijn: koek en zopie; eten, drinken, beleven. “Als het bonbondoosje mooi is, moet het snoepje wel heel lekker zijn. Als de beleving op de ijsbaan goed is dan klopt de filosofie. Je ziet de slingers en de aankleding, maar alle kabels liggen onder de grond. Het moet tot in detail goed zijn.”
De metafoor van het bonbondoosje geldt volgens Schipper voor de hele stad. Maar hij kijkt breder dan dat. “Je moet over de grenzen van je eigen stad heen stappen en ook Ermelo promoten. Wij hebben geen last van Ermelo en Ermelo niet van ons. De gedachte is dat je elkaar promoot. De regio moet zichzelf verkopen, gebiedspromotie is de toekomst. Niemand gaat drie weken in Harderwijk op vakantie, maar mensen moeten hier wel vijf keer naar toe komen.”
Op 24 en 25 januari 2024 staat het nieuwe event Recreatie Next Level, onderdeel van Recreatie Vakbeurs, in het teken van innovatie en vooruitgang binnen de recreatiebranche. De laatste dag van de beurs wordt afgesloten met een award ceremonie; een uitreiking van drie awards op het gebied van Recreatietechniek, Digitalisering en Marketing. Recreatiebedrijven worden uitgenodigd om deel te nemen en kans te maken op deze erkenning voor hun grensverleggende bijdragen aan de recreatiebranche.
Recreatiebedrijven kunnen zich opgeven voor het winnen van een award op het gebied van Recreatietechniek, Digitalisering of Marketing. In samenwerking met juryleden Recreatheek, Red Online Marketing, Wildkamp, WeMa Mobile en voorzitter Richard Otten, bekend van de podcast over toerisme, recreatie en vrije tijd, belooft het een enerverende uitreiking te worden.
Recreatie Next Level Award voor Digitalisering
In samenwerking met WeMa Mobile wordt gezocht naar het recreatiebedrijf dat uitblinkt in digitalisering. Of het nu geavanceerde boekingssystemen, meeslepende virtual reality-ervaringen of slimme app-integraties betreft, deze award eert de digitale voorlopers in de recreatiesector.
Recreatie Next Level Award voor Marketing
Samen met partner Red Online Marketing daagt de award deze bedrijven uit om hun meest impactvolle marketingcampagnes te delen. De zoektocht is naar de meest innovatieve strategieën die parken en campings in de schijnwerpers zetten. Deze award is bedoeld voor de marketeers die durven te vernieuwen en te verrassen.
Recreatie Next Level Award voor Recreatietechniek
Is jouw recreatiebedrijf een pionier op het gebied van recreatietechniek? In samenwerking met partner en exposant Wildkamp wordt gezocht naar de voorloper met de meest innovatieve ideeën die de gastervaring verrijken op het gebied van recreatietechniek.
Recreatie Next Level vindt plaats op 24 en 25 januari 2024 in Evenementenhal Gorinchem op de moderne bovenverdieping Next Level. Voor meer informatie over Recreatie Next Level en hoe je je kan opgeven voor de Recreatie Next Level Awards is te vinden op: www.recreatie-nextlevel.nl
Nederland heeft in de afgelopen decennia altijd vooropgelopen als het ging om ontwikkeling van nieuwe vakantiepark-concepten. Maar die voorsprong op andere Europese landen is lang niet meer vanzelfsprekend. Met de verkiezing van de ‘Top 10 Meest innovatieve parken in de Benelux’ wil Pleisureworld i.s.m. mediapartners Pretwerk.nl, NRIT, en Recreatief Totaal de innoveerders van recreatiesector in de Benelux een platform geven om zich te presenteren.
De verkiezing vindt plaats door een vakjury, die de vakantieparken niet alleen beoordeeld op consumentenwaarderingen, maar ook op bijzondere concepten en innovatie in de bedrijfsvoering. De bedrijven die in aanmerking komen voor deze prijs een voorbeeld voor andere ondernemers in de verblijfsrecreatie.
Longlist compleet
De longlist van vakantieparken voor de verkiezing Meest Innovatieve Vakantiepark van de Benelux is inmiddels definitief vastgesteld. De organisator van de verkiezing ontving de afgelopen weken nog diverse meldingen van vakantieparken die ook voor de Award in aanmerking willen komen. De longlist van parken die beoordeeld worden, bestaat uit 39 parken.
In het voorjaar van 2024 maakt een deskundige jury een selectie van 10 parken die nog eens nader onder de loep worden genomen, waarna eind mei 2024 de winnaar bekend wordt gemaakt. Overigens ontvangen alle 39 parken een verslag van de bevindingen van de jury.
Tijdens het jury-overleg van 8 augustus jl. bleek meteen al dat het best lastig is om de grote diversiteit aan innovatieve concepten langs dezelfde meetlat te leggen. Hoe waardeer je bijvoorbeeld de inspanningen van een verouderd park, dat met slimme ingrepen (maar beperkt door de infrastructuur uit het verleden) het park duurzaam de toekomst in stuurt? Door gebruik te maken van vijf hoofdcriteria, die weer onderverdeeld zijn in subcriteria, is een goede basis gelegd om innovaties op vakantieparken met elkaar te kunnen vergelijken.
De hoofdcriteria waarop de innovatiekracht van een vakantiepark wordt beoordeeld zijn:
1. Uniciteit van het concept
2. Kwaliteit van de uitvoering
3. Waardering bij de doelgroep
4. Toegevoegde waarde (waaronder duurzaamheid)
5. Commerciële beoordeling (waaronder verdienmodel, schaalbaarheid)
Kennis en inspiratie voor de sector verblijfsrecreatie
De juryleden gaan de komende maanden op pad om de diverse parken ter plekke te bekijken en te beoordelen. Daarbij wordt aan de exploitanten om toelichting gevraagd over de gemaakte keuzes. De lessen uit deze juryrondgang worden gedeeld op diverse media, waaronder Pretwerk.nl, Recreatief Totaal en Pleisureworld. Alleen al daarmee wordt deze verkiezing een bron van kennis en inspiratie voor de managers van vakantieparken in de Benelux.
De juryleden van deze Award zijn:
– Wander Groot (voorheen onder andere management bij Landal en nu consultant in de recreatiesector)
– Rob Ansen (consultant en onder andere oprichter van Groepen.nl)
– Laurens Taekema (oprichter en beheerder van het toonaangevende platform Parkvakanties.nl)
– Linda Fijma (hoofdredacteur van het vakblad Recreatief Totaal)
– Walter Jonker (hoofdredacteur van het ondernemersplatform Pretwerk.nl)
– Hans van Leeuwen (Trendwatcher Pleisureworld)
De organisatie van de verkiezing is in handen van Pleisureworld, een innovatie- en netwerkplatform in de recreatiesector, dat gedurende het hele jaar diverse activiteiten organiseert om de kwaliteit van ondernemen in de recreatiesector een impuls te geven.
*De lijst van 39 parken die tot de longlist behoren vind je terug op de website van Pleisureworld: https://pleisureworld.nl/verkiezing-meest-innovatieve-vakantiepark-concept-in-de-benelux/
Afgelopen april opende Gert Huisman zijn nieuwe keukenshowroom Kitchen at Work in Nijkerk. De keukenzaak is gespecialiseerd in onder andere keukens voor de recreatiebranche en biedt daarin vele mogelijkheden. Zo bestaat er een uitgebreid programma aan lowbudgetkeukens, zijn er ook metalen keukens en heeft Kitchen at Work standaardkeukens in het programma waarmee zij alle opstellingen kunnen realiseren. Op die manier biedt het bedrijf maatwerk binnen standaardkeukens. In gesprek met Gert, met ruime ervaring in horecakeukens en een passie voor inrichting, gaan we in op de trends binnen de keuken- en recreatiemarkt en vertelt hij waar een keuken volgens hem aan moet voldoen.
Jullie zijn nu ruim een half jaar open, hoe hebben jullie deze periode ervaren?
“We merkten vorig jaar, en tevens dit jaar, op de Recreatie Vakbeurs in Hardenberg dat er binnen de recreatiesector veel vraag was naar keukens met een lange levensduur en goede kwaliteit. Met ons aanbod konden we daar heel goed op inspelen en zijn we plannen gaan maken voor het openen van een showroom. Sinds april hebben wij onze deuren geopend en de klanten ervaren dit als heel prettig. Ze kunnen gemakkelijk kennismaken met onze producten en we kunnen de tijd nemen om een goed adviesgesprek op onze locatie te houden, inclusief het maken van een 3D-schets. Persoonlijk contact stellen onze bezoekers hierbij erg op prijs.”
Kun je wat meer vertellen over de verschillende keukens uit jullie assortiment?
“Wij bieden zowel lowbudgetkeukens als standaardkeukens, daarnaast vind je ook metalen keukens in ons assortiment. Voor wat betreft de lowbudgetkeukens gaat het vooral om bijvoorbeeld elektrische apparatuur met een laag verbruik, wat voor de recreatiebranche bijna een must is. Met onze standaardkeukens kunnen we alle kanten op, daar kunnen we alle opstellingen mee realiseren en ligt het er maar net aan wat de klant wil. Toen we vorig jaar op de beurs stonden, hebben we onze metalen keukens gepresenteerd. Deze keukens werden zeer goed ontvangen door de recreatiebranche. Ook de metalen keukens hebben een lange levensduur en zijn van uitstekende kwaliteit. Daarbij zijn ze hufterproof, vochtbestendig en eenvoudig hygiënisch te reinigen. Een leuke bijkomstigheid is dat je deze ook in veel kleuren kunt bestellen. In onze showroom in Nijkerk hebben we er ook een aantal staan, dus mocht iemand benieuwd zijn, nodigen we ze van harte uit een kijkje te nemen.”
Welke trends zien jullie voorbijkomen in de keukenbranche?
“Op keukenbeurzen doen we altijd veel inspiratie op. Wat ons vooral opvalt is dat de huidige Glampingaccommodaties keukens nodig hebben die goed bestand zijn tegen het Nederlandse weer. Nu deze accommodaties ook steeds vaker winterhard gemaakt worden, is een metalen keuken hier uitermate geschikt voor. Daarbij past een metalen keuken qua uitstraling ook zeer goed in een Glampingaccomodatie.”
Hoe zit het met keukenapparatuur, waar kan men uit kiezen?
“Ook op het gebied van apparatuur bieden we uitgebreide mogelijkheden. Van A-merken als Inventum, Atag en Siemens tot wat minder grote merken, die men juist regelmatig kiest voor lowbudgetkeukens. Het ligt er maar net aan wat de klant voor ogen heeft. Voor standaardkeukens variëren de keuzes enorm, afhankelijk van onder meer budget en doelgroep. Wij zetten onze ruime ervaring graag in om mee te denken met onze klanten, zodat we samen altijd een passende oplossing vinden.”
Ga voor meer informatie over standaard maatwerk keukens voor de recreatiebranche naar kitchenatwork.nl.
Concepten in leisure worden steeds vaker gecombineerd aangeboden in Family Entertainment Centers (FECs). Op hun beurt werken FECs weer samen met leisure en retailaanbod in de omgeving om het totaalaanbod te versterken en bezoekers uit een veel groter marktgebied te bereiken. Op 12 december, tijdens de Praktijkdag FEC bij Playdome in Roosendaal, worden succesfactoren van combinaties in leisure van diverse kanten belicht.
De Praktijkdag FEC wordt georganiseerd door Hans van Leeuwen van Pleisureworld, die voor deze gelegenheid enkele voorlopers uit de sector aan het woord laat. Van Leeuwen, die zelf ook een trendlezing verzorgt, blikt vooruit: “Voor ons is dit weer de eerste Praktijkdag na de coronacrisis. Je merkt dat recreatiebedrijven inmiddels weer volop nadenken over hun toekomst en weer durven te investeren. Het werken met nieuwe inzichten en nieuwe concepten is voor dit marktsegment essentieel, want de concurrentie in dagrecreatie is ‘stevig’ en de marges staan onder druk. Juist FEC’s en samenwerkingsverbanden zijn in staat om krachten te bundelen en kosten te drukken. Maar ook ‘onderscheidend vermogen’ en ‘nieuwe verdienmodellen’ zijn een belangrijk onderdeel van een toekomstbestendige recreatie-formule.”
Wie staan er op het podium
Natuurlijk komt de locatie van Playdome uitgebreid aan bod. Rasondernemer Nicky, en zijn dochter Sidney Broos zwaaien hier de scepter. Zij kijken verder dan hun eigen bedrijf, want ze zijn ook intensief betrokken bij de Leisure Boulevard Roosendaal en de relatie met de naastgelegen Outlet Roosendaal.
Thomas Tap van Teamsport E-karting is wellicht nog een onbekende naam in Nederland. De van oorsprong Britse Keten Teamsport heeft inmiddels 35 locaties in Groot Brittannië en kijkt nu over de grens naar een snelle verdere uitbreiding. Anders dan de naam doet vermoeden biedt Teamsport E-karting ook een scala van activiteiten; met de horeca als belangrijk verdienmodel.
Stef Driessen, sector banker leisure bij ABN AMRO, laat zijn licht schijnen over de financierbaarheid van nieuwe leisureconcepten. Met zijn uitgebreide ervaring in het (mede) financieren van leisurebedrijven kent hij de belangrijkste succes- en faalfactoren.
Bij een toekomstbestendige bedrijfsvoering is het onmogelijk om de online component te veronachtzamen. De grootste trend van dit moment ligt het gebied van Artificial Intelligence (a.i.). Chris van Vleuten specialiseert zich op toepassingen van a.i. voor de leisure sector.
En ondanks alle innovatieve ontwikkelingen, is het Coen Bertens (oud Efteling directeur) die de aanwezigen de spiegel voorhoudt om ook de kern van de gastvrijheidssector niet uit het oog te verliezen in zijn lezing: “Van medewerkers naar ambassadeurs en van gasten naar fans!”
Andere sprekers zijn o.a. Sense Company die leert hoe je met geurmanagement je omzet kunt verhogen en Freedome Gaming die een nieuwe opkomende sportieve activiteit aanbiedt dat is ontwikkeld door het Engelse bedrijf Rugged-Interactive
Netwerken en ondernemerschap
Op de Praktijkdag FECs worden meer dan 100 deelnemers verwacht. Naast recreatiebedrijven is er ook bijzonder aandacht voor andere sectoren (o.a. retail) en organisaties met wie de leisure-sector kan en wil samenwerken.
Netwerkmogelijkheden zijn er ook op het ondernemersplein waar de deelnemers kennis kunnen maken met een grote diversiteit aan aanbieders in de leisuresector; van attracties tot verdienmodellen en managementondersteuning.
Meer informatie: www.pleisureworld.nl/openhuis-playdome-fec-retailtainment
De afgelopen editie van Recreatie Vakbeurs op 14, 15 en 16 november in Evenementenhal Hardenberg is bezocht door in totaal 8.472 recreatieprofessionals. Nooit eerder kwamen zoveel bezoekers op deze driedaagse vakbeurs af. Ook het aantal exposanten dat zich presenteerde was recordhoog met 337, verdeeld over alle acht beurshallen.
“Deze editie was een ongekend succes, waarbij we trots kunnen zijn op een recordaantal van 8.472 bezoekers, een significante stijging ten opzichte van 2022 toen 8.026 bezoekers op Recreatie Vakbeurs afkwamen. Met 337 exposanten die hun innovaties en diensten presenteerden, hebben we een diverse en inspirerende omgeving gecreëerd voor professionals in de recreatiesector”, zegt Jeffry Plaggenmarsch namens Recreatie Vakbeurs.
Het succes van deze editie vertaalde zich ook in een enorme belangstelling onder exposanten om zich direct tijdens de beurs al in te schrijven voor 2024. Plaggenmarsch: “Dat zijn er meer dan 200, voor ons de ultieme bevestiging dat we een fantastische beurs hebben neergezet voor de sector. Ook blijkt dat uit onze enquêteresultaten: zowel exposanten als bezoekers beoordeelden de beurs met een gemiddelde van 8,4. Dat zijn resultaten waar we ongelofelijk trots op mogen zijn.”
Naast de succesvolle editie van Recreatie Vakbeurs kondigde het beursteam eerder dit jaar ook de lancering aan van ‘Recreatie Next Level’, een nieuw tweedaags kennis- en netwerkevent voor recreatieondernemers met ambitie. Recreatie Next Level vindt plaats op 24 en 25 januari 2024 in Evenementenhal Gorinchem. Dit event zal dienen als een verdieping van Recreatie Vakbeurs, waar nieuwe innovaties worden gepresenteerd met een hoogwaardig kennisprogramma. De thema’s voor de eerste editie zijn: Digitalisering & Marketing, Dienstverlening en Recreatietechniek.
De volgende editie van Recreatie Vakbeurs is op dinsdag 12, woensdag 13 en donderdag 14 november 2024 in Evenementenhal Hardenberg. Voor meer informatie: www.recreatie-vakbeurs.nl.
Maak een eenheid van je organisatie en bereik je doelen met meer plezier en energie
Op 5 oktober 2023 lanceerde merkstrateeg Ellen van Dijk het managementboek ‘Let’s Fly!’. Een praktisch handboek voor ondernemers, directeuren en managers om alle neuzen binnen hun organisatie dezelfde kant op te krijgen, en het aan de hand van het Kraanvogelmodel strategisch op koers te brengen en te houden. De eerste 1000 exemplaren betreffen een luxe gelimiteerde koffietafelboekeditie, online verkrijgbaar en bij de betere boekhandels.
Hoe meer eenheid, hoe meer plezier en energie
Ellen begeleidt met haar bedrijf BrandForceOne al meer dan 10 jaar bedrijven bij het bepalen en uitrollen van hun positioneringsstrategie. Ze was betrokken bij de ontwikkeling van de positionering van Landal-recreatiepark PUUR Exloo in Drenthe. ‘Niemand vraagt mij een doelgerichte eenheid van hun organisatie te maken, maar dat is wél nodig om de gewenste marktpositie te bereiken. Want zolang iedereen ‘maar wat doet of blijft doen’, is het maar de vraag of je wat je voor ogen hebt gaat bereiken.’
‘Door te vertrekken vanuit een heldere positionering en stip op de horizon, zoals we dat ook bij PUUR Exloo hebben gedaan, kun je samen efficiënt stappen zetten in de juiste richting. Het zorgt er niet alleen voor dat doelen efficiënter, maar ook met meer plezier en energie bereikt worden. Iedereen, van de mensen op de werkvloer tot de mensen aan het roer, begrijpt waar het naartoe moet en hoe je daar wilt komen. Dat geeft enorm veel richting en maakt dat alle energie de juiste kant op gaat!’
Het Kraanvogelmodel en 5-stappenplan als handvat
Het Kraanvogelmodel is de basis van de in ‘Let’s Fly!’ gepresenteerde aanpak. Het maakt glashelder waar je moet beginnen om met z’n allen op koers te komen. En dat is nodig, stelt Ellen: ‘Organisaties wíllen vaak wel strategischer werken, maar niet waar ze moeten beginnen om dat te doen. Het Kraanvogelmodel laat zien hoe je het aanpakt, het 5-stappenplan in het boek helpt je om het in de praktijk ook echt te doen.’ Het boek bevat naast talloze tips 17 praktische formats, waar je direct mee aan de slag kan.
In elk boek zit een origami kraanvogel. Ellen vouwde de 1000 kraanvogels voor deze eerste oplage zelf. ‘In Japan zeggen ze dat 1000 kraanvogels je geluk, gezondheid en voorspoed brengt. Met dit boek krijgt de lezer dus niet alleen mijn aanpak, maar ook mijn wens op succes in het werken ermee.’
‘Let’s Fly!’ is not your typical management book. De eerste gelimiteerde oplage is een koffietafelboek met gouden pagina’s, luxe uitgevoerde cover en stijlvolle vormgeving. Niet alleen een praktisch handboek dus, maar ook een eyecatcher voor op elk bureau. Eindelijk een managementboek dat zo mooi is dat het ook geschikt is om cadeau te doen.
***
‘De analogie met de kraanvogel is een vondst, en werkt zeer verhelderend’
Geert W.J. Heling PhD, Professor of Practice in ‘Organizational Behavior, Culture and Change’
***
‘Ik zou dit boek aan vrijwel iedere ondernemer aanraden, omdat ermee zowel in productiviteit, effectiviteit als in werkplezier snel winst behaald kan worden.’
Investment Manager bij een investeringsmaatschappij
***
‘Ellen is een soort positiviteits goeroe. Ze pakt alles met tomeloze energie op en weet de weg naar een einddoel behapbaar en inzichtelijk te maken.’
Oprichter en algemeen directeur IT-bedrijf
***
Het afgelopen zomerseizoen heeft vooral in de maand juli slecht weer getoond. Hoe zijn vakantieparken hierop voorbereid als het gaat om het vermaken van gasten? Kunnen zij hier gemakkelijk op inspelen of zijn er voor het volgende seizoen grote veranderingen nodig? We gingen in gesprek met Richard Otten, eigenaar van het animatiebedrijf TOP Animation en de Recreatheek en vroegen hem naar zijn ervaringen van dit jaar en hoe parken nog beter in kunnen spelen op het weer.
Allereerst, hoe kijken de animatieteams terug op het afgelopen seizoen?
“We hebben een heel goed seizoen gehad waar veel enthousiaste verhalen uit voort zijn gekomen, zowel vanuit de medewerkers, maar ook vanuit de klanten. We zagen ook dat de animatieteams een hele hechte band hebben opgebouwd, niet alleen op het park zelf, maar ook onderling tussen de teams. Eerst heerste een echt community gevoel. Zo appen ze veel met elkaar en kunnen ze elkaar vaak ook weer helpen en inspireren.
Vakantieparken en campings zaten ook weer veel vol en het samenspelen en animeren kon gelukkig ook gewoon weer zoals we het van ‘vroeger’ kennen. We hebben wel aardig wat veranderingen in animatieprogramma’s doorgevoerd dit jaar, omdat we de gasten toch weer nieuwe activiteiten wilden aanbieden, en niet alleen maar de standaard knutseluurtjes en zijn we ook het meeleeftheater aan het afbouwen.”
Kun je wat meer vertellen over die nieuwe activiteiten?
“Waar de gast voorheen verwachtte dat er knutselmiddagen en minidisco’s werden georganiseerd binnen een animatieprogramma is er nu een hele verschuiving aan verwachting gaande. Er wordt nu veel meer verwacht dat je vermaak biedt voor het hele gezin. Eerder werden de kinderen naar de miniclub gestuurd, nu zie je toch dat men als ‘gezin’ activiteiten zoekt. En ook zijn onze activiteiten meer duurzaam en gericht op de natuur, of spelen we in op bepaalde trends zoals bijvoorbeeld lego bouwen.”
Welke invloed heeft het weer op animatieprogramma’s?
“We proberen daar altijd rekening mee te houden en de parken zijn daar aardig goed op ingespeeld en hebben dan programma’s klaar die meer op binnen zijn gericht. Uiteraard merk je wel dat het bij parken zonder binnenruimte nog wel eens een uitdaging kan zijn als het veel regent. Als park kun je er dan gewoon weinig tot niet op inspelen en is de gastwaardering ook meteen een stuk lager. Mijn advies zou dan ook zijn om echt te investeren in een goede binnenruimte voor het animatieteam, net zo goed als dat je bij je horeca ook binnen en buiten kan zitten, moet je dit bij het animatieprogramma ook moeten kunnen.”
Merken jullie ook dat er personeelstekort is?
“Dat merken we zeker. Ik zou echter ook stellen dat deze generatie van jongeren veel kritischer is en veel meer aanbod hebben om uit te kiezen. We hebben dit jaar een stop op klanten moeten hanteren omdat we ook voor onze kwaliteit wilden blijven staan. Dat is goed gelukt. Je hebt te maken met wissels en uitval en dat moet je dan wel waar kunnen maken. Dat was soms nog een uitdaging, maar uiteindelijk is het een top zomer geweest.”
Hoe wordt er bepaald wanneer en welk animatieteam er op een park komt?
“Wij bieden de klanten altijd een keuze aan uren wat ze kunnen afnemen. Zo kunnen ze bijvoorbeeld en standaard werkweek van 36h afnemen, maar ook plus of min-uren. Zo is het voor de medewerker ook duidelijker wat van hem verwacht wordt en wat hij verdiend. We verwachten daarnaast natuurlijk goede huisvesting en vrije dagen voor onze teams. Nu werken de meeste teams binnen de animatie nog 6 dagen, maar we bieden voor komend seizoen ook de optie om 5 dagen in te plannen. Dit zijn keuzes van het vakantiepark, waarbij we ook andere opties bieden om tijdens de dagen dat er geen animatieteam aanwezig is, wel animatie wordt aangeboden door b.v. dagactiviteiten in te plannen of te werken met knutselboxen die mensen zelf kunnen ophalen bij de receptie. Ik voorspel dat deze vermengingen van verschillende vormen van vermaak zich steeds verder zal doorzetten.”
Meer weten over TOP Animation: topanimation.nl
Meer weten over Recreatheek: recreatheek.nl
Vakantieparken focussen zich steeds meer op comfort en ontzorgen bij de aankomst van hun gasten. Zo is het ‘warm welkom’ inmiddels een bekend begrip. Bij Insmart hebben ze een product ontwikkeld dat hierop inspeelt; met een module die je eenvoudig aansluit op de C.V.-ketel kun je deze monitoren en de verwarming slim aansturen. Zo besparen parken fors op de kosten voor gas en komen gasten automatisch binnen in een warme accommodatie. Marjolein Böggemann van Insmart vertelt ons hoe dit precies werkt.
Wie is Insmart en wat is jouw rol binnen het bedrijf?
“Ik heb samen met mijn compagnon Insmart ruim vier jaar geleden opgericht. Via onze module kunnen installatiebedrijven C.V.-ketels en warmtepompen gemakkelijk en op afstand uitlezen. Op die manier weten zij precies wanneer er een storing is of onderhoud nodig is. Door het gebruik van een eigen dashboard is dat heel overzichtelijk en inzichtelijk. Vorig jaar zijn we ons naast installatiebedrijven ook gaan richten op de recreatiesector. Inmiddels hebben we de eerste vakantieparken succesvol aangesloten.”
Vertel eens iets meer over het aansluiten van de vakantieparken, wat maakte het succesvol?
“Een jaar geleden kwamen wij in aanraking met een vakantiepark. Ze hadden daar de wens gas te besparen door het slimmer aansturen van hun verwarmingssystemen. Wij hebben toen de optie toegevoegd om een koppeling te maken met hun boekingssysteem. Zodoende kan het park de gasten letterlijk een warm welkom geven. De module zorgt er namelijk voor dat de accommodatie voor aankomst alvast wordt opgewarmd tot een aangename temperatuur. Wanneer de gast weer weggaat, wordt dit ook weer automatisch verlaagd. De slimme aansturing van de verwarming levert het vakantiepark een gasbesparing van 20% met een ROI van maar één jaar. Bovendien voldoet de Insmart module aan de Green Key normen voor Energie.”
Hoe werkt jullie module precies?
“Onze module is een klein kastje dat je bij je ketel of warmtepomp plaatst. Deze module maakt verbinding met een Narrowband IoT netwerk. Dit zorgt ervoor dat er altijd een betrouwbare en stabiele verbinding is en je niet afhankelijk bent van de WiFi. Het Insmart platform leest vervolgens alle gegevens uit zodat je ziet wanneer er onderhoud nodig is. Daarnaast bevat het platform een logboek met alle historie van het systeem (inclusief eventuele foutcodes). Ook stuurt de Insmart module de C.V.-ketel zo zuinig mogelijk aan. Het gebruikt hiervoor slimme algoritmes gebaseerd op het type accommodatie, comfort en de buitentemperatuur. Daarom kunnen parken fors besparen op hun gasverbruik.”
Wat maakt jullie dashboard interessant voor vakantieparken?
“Het park ontvangt proactief automatisch meldingen zodat er meer storingen voorkomen kunnen worden. Met een melding over te lage waterdruk kan er bijvoorbeeld tijdig bijgevuld worden tijdens een wisseldag zodat de gast hiervoor niet gestoord hoeft te worden. Daarnaast is het dashboard een handige tool voor de receptie en technische medewerkers om direct te kunnen zien waar een storing is. Gasten kunnen zodoende direct geholpen worden bij vragen over de verwarming.”
Heb je nog tips voor de recreatieondernemer?
“Wij hebben gezien dat de grootste besparing op gas wordt gerealiseerd door het slim aansturen van de verwarmingssystemen en het niet onnodig verwarmen van de accommodaties. Waar gasten normaliter een accommodatie binnenkomen, zetten zij de verwarming meteen hoog zodat ze snel lekker warm binnen kunnen zitten. Maar juist die verhoging in korte tijd kost een hoop. Ik vergelijk het vaak met hard optrekken in een auto. Dan zie je het verbruik ook ineens de lucht in schieten. Zo werkt het ook met een verwarming. Door onze module slim in te zetten kun je zo veel meer besparen.”
Benieuwd wat Insmart voor jouw organisatie kan doen? Neem contact op met Marjolein via [email protected] of kijk voor meer informatie op insmart.nl/vakantieparken.